Как открыть медицинский кабинет с нуля, с чего начать. Прибыльный бизнес-план медицинского центра! Бизнес план в здравоохранении пример

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Те времена, когда все медицинские услуги предоставлялись бесплатно в специализированных лечебных заведениях, давно остались в прошлом. Сейчас все больше граждан нашей страны предпочитают обращаться в частные медицинские центры, так как стоимость услуг в коммерческих не намного выше, чем в государственных, а высокий уровень сервиса является весовым фактором в пользу частных клиник.

Поэтому медицинские центры в настоящее время являются очень прибыльным бизнесом, в востребованности которого не нужно сомневаться. На нашем сайте предоставлен образец бизнес-плана медицинского центра, с помощью которого все желающие заработать на оказании медицинских услуг смогут определить для себя приоритетные задачи и пути их решения.

Люди, решившие открыть свою клинику или диагностический центр, должны понимать, что к субъектам рынка медицинских услуг и государством, и потенциальными клиентами выдвигаются очень высокие требования, поэтому для того, чтобы начать успешную и продуктивную деятельность, необходимо учесть множество факторов, ознакомиться с законодательством, проанализировать рынок и др.

Здесь можно скачать примерный бизнес-план медицинского центра, в котором проанализированы наиболее существенные факторы, влияющие на прибыльность и срок окупаемости частных клиник.

Перед тем, как подавать документы на регистрацию собственной клиники, в первую очередь необходимо выбрать профиль деятельности, который будет приносить наибольшую прибыль. Для этой цели в бизнес-план медицинского центра включается аналитический раздел, где отражены такие факторы:

  • — насыщенность рынка платных мед. услуг в интересующем городе/регионе;
  • — востребованность различных видов терапевтических услуг;
  • — эффективность деятельности нескольких типов медицинских и диагностических центров;
  • — стоимость востребованных медицинских услуг.

Задача детального анализа рынка состоит в том, чтобы выявить наиболее перспективное направление деятельности будущего медицинского центра и, исходя из этого, определить месторасположение клиники, просчитать затраты и ожидаемую прибыль.

Также бизнес-план медицинского центра, пример которого есть на нашем сайте, должен содержать данные о реальных конкурентах и потенциальных клиентах новой частной клиники, так как на основе этой информации определяется желаемая позиция на рынке.

Место расположения медицинского центра — фактор, оказывающий значительное влияние на величину будущей прибыли, так как большинство людей предпочитают обращаться в клиники, находящиеся поблизости от дома.

Поэтому наибольший доход принесет центр, расположенный неподалеку от новостроек бизнес- и элит-класса, в которых проживают состоятельные люди. И наоборот, клиника, оказывающая платные медицинские услуги, находящаяся на окраине города в спальном районе, возведенном 50-60 лет назад, вряд ли окупит себя.

Для того, чтобы те, кто решил открыть свою клинику, смогли подсчитать предполагаемые затраты на воплощение этой идеи в жизнь, мы предлагаем примерный бизнес-план медицинского центра бесплатно. В нем расписаны обязательные расходы и дана методика подсчета срока окупаемости основных и оборотных фондов.

Сумма расходов и размер прибыли во многом зависят от специфики деятельности медицинского центра и города (региона), в котором будет находиться клиника.

Для того чтобы открыть клинику, обязательно необходимо подсчитать точную сумму, нужную для следующих целей:

  • — возведение либо аренда помещения;
  • — покупка и обслуживание медицинского оборудования, мебели;
  • — приобретение расходных материалов — лекарств, медицинских средств;
  • — отчисления в страховой фонд;
  • — отчисления в пенсионный фонд и з/п специалистам;
  • — оплата связи, коммунальных услуг, охраны и прочее;
  • — стоимость лицензии на оказание медицинских услуг;
  • — материально-техническое обслуживание помещения;
  • — реклама;
  • — амортизация.

Прибыль владельца частного медицинского центра состоит из выручки за разовые консультации врачей и из выручки от разовых либо комплексных процедур (если такие услуги предоставляются в клинике).

Некоторые бизнесмены, владеющие собственными клиниками, заключают контракты с крупными бизнес-структурами, согласно которым руководство этих предприятий будет оплачивать лечение своих сотрудников в медицинском центре.

Такие контракты, несомненно, являются залогом наличия постоянной клиентуры и неплохой прибыли.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

Также можно открыть медицинский центр, в котором будут работать детские врачи, ведь все родители заботятся о здоровье своих детей и готовы потратить любые деньги, лишь бы у ребенка не было проблем со здоровьем.

По большому счету, бизнес план детского медицинского-центра не имеет значительных различий с бизнес-планом частной клиники или диагностического центра для взрослых.

Что касается окупаемости медицинского центра, следует найти то сочетание затрат и ожидаемого дохода, при котором центр полностью окупит себя в течение 5 лет.

Срок действия лицензии на оказание медицинских услуг составляет 5 лет (потом ее необходимо продлевать), поэтому лучше за то время получить обратно вложенные в дело деньги, чтобы в следующие годы получать прибыль.

Смотреть видео: «Бизнес-секреты: Анна Знаменская»

В последние годы на территории Российской Федерации стали чаще открываться частные медицинские центры, которые в отличие от государственных структур способны предложить людям более широкий ассортимент профильных услуг. Несмотря на то, что для запуска такого проекта нужны большие стартовые вложения, некоторые субъекты предпринимательской деятельности принимают решение развивать это направление. Для начала им необходимо составить грамотный бизнес план медицинского центра, который позволит определить размер затрат на его открытие и последующее содержание.

Перед тем как открыть медицинский центр каждый субъект предпринимательской деятельности должен реально оценить свои финансовые возможности, так как для этого потребуются очень большие вложения. Некоторые бизнесмены, которые не располагают достаточной суммой денежных средств привлекают к реализации проектов сторонние инвестиции. В данном случае речь идет о кредитных средствах, а также о вложениях, сделанных частными инвесторами, которые в дальнейшем планируют получать процент с прибыли медицинских центров.

Для каждого частного медицинского учреждения должна быть разработана грамотная стратегия, которая позволит минимизировать риски и избежать финансовых потерь. В обязательном порядке субъекты предпринимательской деятельности должны провести маркетинговые исследования, которые помогут получить ответы на следующие вопросы:

  • Насколько актуально и рентабельно выбранное бизнес направление?
  • Какая конкуренция существует в конкретном регионе?
  • Какие медицинские услуги пользуются большой популярностью среди местного населения?
  • Какие на сегодняшний день установлены цены?
  • Какое оборудование установлено у конкурентов?
  • Финансовая состоятельность целевой аудитории, на которую ориентируется медицинский центр.

Субъекты предпринимательской деятельности могут для проведения аналитических мероприятий использовать находящиеся в открытом доступе статистические данные, а также могут самостоятельно собрать необходимую информацию. После этого можно будет определиться с профилем медицинского учреждения:

  • диагностический центр;
  • многопрофильная клиника;
  • специализированное медицинское учреждение и т. д.

Для начинающих предпринимателей стоит рассматривать вариант открытия медицинского учреждения, которое будет иметь узкую направленность. Это связано в первую очередь с тем, что для его открытия потребуется не слишком большой стартовый капитал. В данном случае речь идет о таких направлениях:

  • косметология;
  • стоматология;
  • урология;
  • гинекология.

Этапы организации

Перед тем как открыть медицинский центр, субъект предпринимательской деятельности должен составить для него бизнес план. В этот документ необходимо включить следующие разделы:

  • маркетинговые исследования и анализ;
  • конфиденциальность;
  • организационные этапы;
  • техническая часть;
  • финансовые расчеты;
  • рентабельность проекта;
  • возможные риски;
  • инвестиции;
  • выводы.

Если предпринимателю удастся разработать грамотную стратегию и найти необходимые средства для реализации своего проекта, то открытие медицинского учреждения может произойти спустя несколько месяцев. Ему необходимо действовать в определенной последовательности:

Каждый субъект предпринимательской деятельности, который планирует открыть такой центр с нуля, должен иметь хотя бы базовое представление об этой сфере. Если он вообще не разбирается в медицине, то для работы ему необходимо пригласить высококвалифицированного специалиста, который будет решать все организационные моменты по клинике.

Поиск клиентов, реклама

Перед тем как двери медицинского учреждения откроются перед клиентами субъекту предпринимательской деятельности необходимо привлечь внимание людей к этому торжественному событию. Для этого ему придется провести широкомасштабную рекламную кампанию, при организации которой можно задействовать следующие инструменты:

Предпринимателю необходимо определить целевую аудиторию, на которую будет сделан основной акцент. При формировании портрета потенциального клиента рекомендуется учитывать следующие критерии:

  • возраст;
  • пол;
  • социальный статус;
  • семейное положение;
  • образ жизни и т. д.

Частный медицинский центр должен ориентироваться на следующую целевую аудиторию:

  • люди, проживающие не только в населенном пункте, в котором работает учреждение, но и в близлежащих районах;
  • маленькие дети;
  • пенсионеры;
  • работники государственных и частных предприятий, которые должны регулярно проходить профилактические осмотры;
  • беременные женщины;
  • военнослужащие и т. д.

В настоящее время субъектам предпринимательской деятельности достаточно легко продвигать эту бизнес тему, так как многие люди принимают решение в пользу получения платных медицинских услуг. Они не желают посещать государственные медицинские учреждения, так как недовольны качеством обслуживания, а также отсутствием профессионализма у врачей. Это можно объяснить следующим образом. Из-за низких заработных плат в государственных структурах многие первоклассные специалисты были вынуждены перейти на работу в частные центры и клиники, которые предложили им достойный уровень оплаты и различные социальные гарантии.

Для общения с клиентами в телефонном режиме предпринимателю следует нанять несколько человек, которые будут подкованы в медицине, способны максимально заинтересовать потенциальных клиентов и вынудить их записаться на первый прием. На такую должность необходимо нанимать людей, которые имеют следующие характеристики:

  • коммуникабельность;
  • грамотная речь;
  • вежливость;
  • знание медицинской терминологии и т. д.

Сразу после открытия медицинский центр должен начать формировать собственную базу клиентов. На каждого посетителя заводится электронное досье, в котором будет накапливаться информация о его каждом посещении. Для привлечения клиентов предпринимателю рекомендуется разработать программу бонусов и скидок, которые помогут им экономить средства на оплате дорогостоящих медицинских услуг.

Необходимое оборудование, выбор материала

Для открытия частного медицинского учреждения субъекту предпринимательской деятельности необходимо найти хорошее место. В этом вопросе следует учитывать такие нюансы:

  • в непосредственной близости от центра должны быть остановки общественного транспорта;
  • должна быть удобная транспортная развязка, чтобы клиенты могли добираться на автомобильном транспорте;
  • возле центра должна быть территория, которую следует обустроить для парковки автомобилей персонала и клиентов;
  • для размещения медицинского центра следует выбирать спальные районы, в которых арендная плата гораздо ниже, нежели в центральной части города;
  • если планируется обустройство рентген кабинета, то медицинское учреждение должно располагаться в отдельно стоящем здании.

После подписания договора аренды субъект предпринимательской деятельности должен приступить к ремонту и созданию интерьера. В центре следует обустроить следующие помещения:

  • кабинеты, в которых будут вести прием узкопрофильные специалисты;
  • манипуляционную;
  • помещение для персонала;
  • рецепшен (образец оформления можно посмотреть у конкурентов);
  • зал ожидания;
  • туалетную комнату;
  • кабинеты для проведения аппаратной диагностики.

Предприниматель должен приобрести оборудование для своего центра:

При формировании штата сотрудников предприниматель должен приглашать на вакантные должности врачей, которые имеют высокий уровень квалификации и соответствующие сертификаты. Также ему необходимо нанять двух администраторов, бухгалтера, уборщицу и нескольких человек, которые будут отвечать на телефонные звонки. Общий фонд оплаты труда за месяц будет составлять приблизительно 650 000 рублей. Налоговые отчисления составят минимум 30 000 рублей в месяц.

Расходы и прибыль

Каждый бизнес план должен содержать финансовый раздел с расчетами, в котором отражаются все стартовые и ежемесячные расходы центра.

Ежемесячные расходы на содержание медицинского центра составят.

    Отзыв на бизнес-план
    косметологической клиники

    Бизнес-план позволил привлечь необходимые инвестиции в проект (180 млн. рублей), и в итоге мы смогли открыть современную косметологию. Исключительно профессиональный подход, глубокое внедрение в специфику нашей работы.

    Козырь Д.П.,

    владелица частной косметологической клиники,
    г. Санкт-Петербург

    Отзыв на бизнес-план
    стоматологии

    Бизнес-план, выполненный по всем стандартам ЮНИДО и с учетом пожеланий банка, позволил привлечь кредит в размере 165 млн. рублей. Работа была выполнена даже раньше оговоренного срока.

    Андреев Е.К.,

    ООО «Белая жемчужина»

    Отзыв на бизнес-план
    салона красоты

    Немного переживала при заказе бизнес-плана, что не удастся максимально точно просчитать и спрогнозировать основные шаги. Но в итоге – все сделали очень качественно: просчитали все инвестиции, учли все мои пожелания и пожелания инвестора. Спасибо вам за хорошо проделанную работу.

    Светлана

    ООО «Астра»

    Отзыв на бизнес-план
    коттеджного поселка

    Открыли кредитную линию на 700 млн. рублей на строительство коттеджного поселка. Разработанный бизнес-план прошел проверку в банке, никаких дополнительных вопросов не возникло.

    Панина Л.Р.,

    главный бухгалтер ООО «СтройСервисПлюс»

    Резюме

    Как бы не развивались события в экономическом и политическом аспектах, люди болели и будут болеть. Бизнес-план медицинского центра описывает стратегию открытия собственного дела в этом сегменте, позволяя избежать типичных ошибок и рисков, учесть результаты предварительных расчетов бюджета и эффективности.

    При составлении документа были учтены следующие предпосылки: объект оказывает услуги медицинского характера в области проведения консультаций специалистов, диагностических исследований и физиотерапевтических процедур.

    Окупаемость – порядка 2 лет.

    Содержание бизнес-плана медицинского центра (клиники):

  1. Резюме.
  2. Описание концепции.
  3. Анализ рыночной среды.
  4. Стратегия привлечения ресурсов.
  5. Маркетинговая концепция.
  6. Политика ценообразования.
  7. Определение целевой выручки.
  8. Организационно-правовые вопросы.
  9. Текущие затраты.
  10. Описание факторов риска.
  11. Оценка финансовых показателей.
  12. Выводы.

Бизнес-план – это:

  1. Источник информации о проекте: входные параметры, концепция работы, маркетинговые данные, расчет срока окупаемости, прибыли, рентабельности и т.д.
  2. Документ, который востребован во всех финансово-кредитных учреждениях при оценке вашего стартапа для предоставления кредита.
  3. Конкретный, понятно изложенный алгоритм действий для запуска бизнеса.

Пример бизнес-плана медицинского центра

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план медицинского центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель медицинского центра
  • Расчет точки безубыточности
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель медицинского центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие медицинского центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Здоровье – та сфера жизни, на которой не принято экономить. Столкнувшись с какой-либо проблемой медицинского характера, человек ищет возможность решить ее как можно быстрее и эффективнее, и все чаще его выбор падает на частные медицинские центры. Открытие подобного учреждения – не самая сложная задача, но все-таки существует множество нюансов, на которые вам нужно обратить пристальное внимание. Чтобы организация бизнеса прошла легко, проработайте бизнес-план медицинского центра.

Что потребуется, чтобы начать дело?

  1. Внимательно изучить рынок.
  2. Разработать свою концепцию.
  3. Привлечь ресурсы для запуска.
  4. Подобрать помещение для.
  5. Сделать ремонт, закупить и расставить мебель, оборудование, заказать вывеску и т.д.
  6. Привлечь высококвалифицированный персонал.
  7. Проработать и запустить массовую рекламную кампанию.
  8. Открыть центр.

Важнейший фактор успеха– квалификация медицинского персонала. Если вам удастся привлечь к работе в центре докторов с опытом, положительной репутацией и известностью, то это само по себе будет отличным шагом с точки зрения рекламы и гарантией того, что клиенты будут возвращаться к вам снова и снова.

Анализ рынка и описание проекта медицинского центра

В настоящее время доля услуг частной медицины составляет около 10%, однако с каждым годом востребованность частных заведений увеличивается. Статистика показывает, что люди больше доверяют частной медицине, полагая, что уровень сервиса и качества медицинской помощи там выше. Примечательно, что более ¾ клиентов подобных учреждений составляет городское население. Подробный анализ рынка приведен в бизнес-плане медицинского центра (клиники).

Производимые товары/услуги

Медицинские услуги: консультативная, диагностическая, лечебная помощь.

Потенциальные клиенты

Физические и юридические лица.

Расчеты по организации многопрофильного медицинского центрапредставлены ниже в образце бизнес-плана.

Финансовая часть бизнес-плана медицинского центра

Инвестиции:

Вложения Сроки, в месяцах Сумма, тыс. р.

Регистрация организации, оформление документов

Проектные работы

Аренда помещения (первые 3 месяца)

Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)

Проведение отделки

Закупка оборудования

Закупка мебели

Приобретение вывески, баннеров и т.д.

Прочие затраты

Пример бизнес-плана медицинского центра предполагает, что вложения в дело составят около 20 млн. рублей.

Доходы:

Ежегодная выручка составит около 30 - 40 млн. рублей.

Расходы:

Ежегодные расходы – в среднем 20 - 27 млн. рублей.

Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Срок окупаемости – около 2 лет, прибыль – в среднем 8 - 15 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 31%.

Выводы:

На фоне проблем в отрасли государственной медицинской помощи, частные центры приобретают все большее распространение. Доходность таких учреждений находится на стабильно высоком уровне, конкуренция также растет. Если вы не знаете, как открыть медицинский центр, который будет работать эффективно, обязательно изучите профессиональный бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:

  • Рассчитать плановые показатели деятельности, оценить объем требуемых инвестиций, прогнозный срок окупаемости и величину дисконтированного денежного дохода.
  • Сэкономить более 150 тыс. рублей на разработке документа.
  • Провести расчеты собственными силами на основе удобной и функциональной финансовой модели шаблона.
  • Привлечь к работе высококлассных специалистов, ознакомив их с документом и изложив перспективы развития.
  • Получить требуемое финансирование от банков или инвестиционных компаний.

Предоставление качественных медицинских услуг – достойный вариант высокорентабельного бизнеса. Сделав все правильно при его запуске, вы обеспечите себя большим потоком клиентов и сможете выйти на плановый срок окупаемости проекта.

Другие готовые бизнес планы.

Медицинский центр открывается с целью оказания консультативных, терапевтических и профилактических услуг населению. В бизнес-плане представлены данные об уровне конкуренции в отрасли, составе потенциальной аудитории и финансовые аспекты открытия учреждения.

Являясь фактически частной клиникой широкого профиля, медицинский центр представляет собой комплексную структуру, оказывающую платные услуги населению. Соответственно, она сразу должна занять соответствующую нишу в своем секторе рынка и определить свою ценовую политику. Поскольку в области платной медицины требования к качеству обслуживания более высокие, уже на стартовом этапе необходимо поставить высокую планку, впоследствии постоянно подтверждая ее.

Медицинский центр как вид бизнеса

Медицинский центр, или частная клиника – современный полноценный вид бизнеса, имеющий широкую потенциальную аудиторию и занимающий свое место в . Повышение доверия населения к частным клиникам способствует увеличению перспективности этого вида бизнеса. Тем не менее некоторые сложности, с которыми сталкивается каждый предприниматель, открывающий медицинский центр, остаются актуальными.

Самые важные требования, обязательные для предпринимателя — основателя медицинской структуры, следующие:

  1. — наличие медицинского образования – высшего или среднего;
  2. — определенный опыт работы в медицинской сфере;
  3. — получение лицензии, которую выдает министерство здравоохранения, и специального свидетельства на ведение этого вида деятельности;
  4. — наличие помещения, отвечающего установленным техническим требованиям и на законных основаниях принадлежащего учредителю центра;
  5. — составленный в соответствии с существующими нормами и точными финансовыми расчетами бизнес-план.
  6. Можно выделить несколько факторов, которые определяют успех медицинского центра:
  7. — эффективность планирования деятельности и грамотность управления проектом;
  8. — особенности расходования ресурсов, их распределение в соответствии с предусмотренными нормами;
  9. — характер выполнения составленной стратегии развития предприятия.

Частная клиника часто включает сразу несколько направлений. В отличие от узкоспециализированных центров такое заведение имеет больше перспектив благодаря широкой потенциальной аудитории. Наиболее востребованными направлениями деятельности, которые стоит включить в комплекс оказываемых услуг, будут следующие:

  1. — терапия;
  2. — педиатрия;
  3. — профилактическая деятельность;
  4. — направления нетрадиционной медицины и другие конкурентные виды деятельности.

По результатам последних лет самыми прибыльными направлениями частной медицины названы:

  1. — педиатрия;
  2. — гинекология, сексология;
  3. — наркология.

Успешным считается формат семейной медицины, особенно популярный среди состоятельных слоев населения.

Открывая платную клинику, стоит продумать, какие конкурентные преимущества будут предложены потенциальным клиентам, благодаря которым новая организация сможет привлечь и удержать свою аудиторию.

Преимущественными особенностями частной клиники должны стать следующие черты:

  1. — высокое качество предоставляемых услуг и улучшенный сервис: в отличие от государственных лечебных учреждений частная клиника должна предлагать пациентам отдельные комфортабельные палаты, при необходимости — круглосуточный сестринский уход и улучшенное врачебное сопровождение;
  2. — широкое разнообразие услуг;
  3. — качественное техническое снабжение;
  4. — гибкие скидочные и дисконтные системы, позволяющие работать с пациентами на постоянной основе.

Именно перечисленные особенности отличают частные медицинские учреждения от государственных больниц, не предоставляющих пациентам достаточный уровень комфорта.

Организация работы медицинского центра должна быть направлена не только на привлечение новых клиентов, но и прежде всего на удержание старых. Этому послужит высокое качество услуг, выгодные программы лояльности для постоянных клиентов и привлекательные семейные предложения.

Перед открытием компании стоит изучить предложения существующих организаций медицинского назначения, проанализировав, какие услуги в настоящее время в дефиците, а какие представлены на рынке в достаточном объеме. Оптимальный набор услуг для среднего по масштабу центра включает следующее:

— консультация специалиста и первичный осмотр;

— проведение анализов;

— назначение и проведение лечения;

— УЗИ и другие основные виды обследований;

— функциональная диагностика;

— оперативная активность.

Этот перечень может быть расширен или сужен в зависимости от территориального расположения и предполагаемого масштаба деятельности. На начальном этапе может быть открыт процедурный кабинет, специализирующийся только на заборе материала для дальнейших анализов. Для этого кабинет налаживает сотрудничество с более крупными , фактически становясь местным филиалом. Такой ход позволит начать бизнес с минимальными вложениями: достаточно открытия небольшого кабинета, получения лицензии и сертификата, а также найма небольшого штата персонала.

Маркетинговый план медицинского центра

Перед открытием бизнеса в области оказания консультативных и лечебных услуг обязательным этапом будет разработка маркетингового плана. В его основе — изучение динамики отрасли, уровня развития конкурентов, соотношение предложений частных и государственных предприятий в отрасли.

В состав маркетингового плана войдет формирование и закрепление потребительского мнения относительно новой организации. Основными пунктами такого плана станут:

  1. — создание единой рекламной концепции будущего учреждения;
  2. — разработка собственного стиля компании;
  3. — создание медиаплана, видеороликов и других материалов;
  4. — разработка плана мероприятий по продвижению услуги, увеличению объема продаж и удержания действующих клиентов;
  5. — создание сайта компании;
  6. — создание соответствующей инфраструктуры, планирование условий труда.

Помимо продвижения услуг через интернет, рационально размещать рекламу в СМИ, распространять листовки и визитки новой организации. Предварительно следует изучить механизм и эффективность работы каждого из рекламных методов. При расположении в оживленном месте лучшей рекламой для центра станет привлекательная информативная вывеска.

Основные особенности маркетинговой кампании и распространенные ошибки — в видео:

Регистрация медицинского центра

Любая организация, специализирующаяся на оказании медицинских услуг, должна иметь статус юридического лица. В большинстве случаев клиники и лечебные центры работают на основании ООО. Этот формат требует предварительной подготовки ряда учредительных документов, в числе которых – устав, решение о назначении руководителя, протокол собрания учредителей и другие.

Обязательное условие создания ООО – предоставление полной информации обо всех учредителях, полном названии компании и ее юридическом адресе. Все эти данные сообщают при подаче регистрационного заявления, заполняя специальную форму. Согласно требованиям налоговой службы, учредитель обязан гарантировать платежеспособность нового предприятия, предварительно внеся уставной капитал, составляющий не менее 10 тысяч рублей. Обязательной будет и уплата госпошлины, размер которой для юридических лиц – 4 тысячи рублей.

Подавая заявление, необходимо иметь в наличии медицинскую лицензию, которая дает право лицу заниматься выбранным видом деятельности. Обращаться для ее оформления нужно в отделение Росздравнадзора, предварительно ознакомившись с законом «Об основах охраны здоровья граждан РФ», а также специальным постановлением «Об организации лицензирования отдельных видов деятельности».

Вопрос лицензирования для организаций различного типа подробно рассматривается в Федеральном законе о лицензировании:

Получение медицинской лицензии платное – размер пошлины составляет 7500 рублей. Заняться этим вопросом лучше заранее – срок выдачи этого документа – до 45 рабочих дней.

После того как все документы и лицензия будут готовы, можно подавать заявление в ФНС, и если выполнены все требования, свидетельство и другие учредительные документы о предоставлении новому ООО права заниматься предпринимательской деятельностью.

Этапы открытия медицинского центра

Поиск помещения станет одним из основных этапов открытия частной клиники любого характера. Территориальное расположение в этом отношении не будет определяющим фактором, так как за качественными медицинскими услугами потенциальные клиенты готовы ехать даже в отдаленный район. Правда, удобная локация будет большим плюсом в тот период, пока компания еще не успела получить положительную славу на рынке.

На выбор помещения будут влиять несколько главных факторов:

  • — проходимость – чем больше людей будут видеть медицинский центр, тем быстрее будет увеличиваться его клиентская база;
  • — плотность населения, проживающего в выбранном районе, и уровень их доходов. Лучше открывать частную клинику в престижном районе, где проживает большое количество платежеспособных граждан;
  • — отсутствие поблизости конкурентных компаний.

Идеальным вариантом будет оживленные центральные улицы или обеспеченный спальный район. Важно, чтобы поблизости не было успешных частных клиник, которым новой компании может быть сложно составить конкуренцию. Поскольку в этом случае придется уделять больше внимания рекламе и продумывать выгодные маркетинговые ходы.

Более важным будет соответствие здания санитарным требованиям, предъявляемым к объектам медицинского назначения. Размер помещения должен иметь площадь от 250 кв.м. или более, особенно если в планах создание собственной лаборатории и процедурных кабинетов. Обязательно наличие санузла и телефонной связи. При выборе помещения следует обращать внимание на то, будет ли возможен свободный доступ к каждому кабинету и достаточно ли пространства, чтобы разместить все необходимые объекты.

Подбирая помещение для клиники, желательно, чтобы оно ранее выполняло те же функции. В этом случае можно обойтись косметическим ремонтом и существенно снизить затраты на оборудование помещения и приведение его в соответствие с требованиями закона. Если же придется все делать с нуля, по предварительным подсчетам ремонт и подготовка к работе каждого метра (архитектурное проектирование, проведение необходимых коммуникаций, отделка помещения и закупка оборудования и мебели) обойдется в 1 тысячу долларов.

После регистрации предприятия и подготовки помещения к открытию, предстоит поиск специалистов будущего центра. При открытии любой клиники с нуля важнейшим фактором успеха будет квалифицированный персонал. Предстоит подобрать профессиональные кадры как среди профильных специалистов-медиков, так и в управленческий сектор. Последние специалисты должны понимать правила существования бизнеса, маркетинговые и финансовые особенности.

Нормативные аспекты очень важны при открытии частного медицинского центра. Так, размер штата будет зависеть от графика работы и загруженности центра. При этом важно учитывать существующие расчетные нормы, разработанные для лечебно-диагностических организаций. Так, стандартная норма приема для одного врача составляет 4 пациента в час. Допустимое число должностей врачей в амбулаторно-клинических учреждениях определяется специальными формулами с учетом установленных законодательством норм нагрузки для специалистов различной квалификации. Режим работы персонала любой клиники, работающей на основании медицинской лицензии, можно изложить в таблице:

Примерные расчеты показывают, что на каждую штатную единицу врача должно приходиться 0,5 ставки медсестры. Именно эти параметры и предстоит учитывать при наборе персонала. Итоговое же количество штатных единиц врачей, медсестер, персонала и администраторов будет зависеть от прогнозируемого количества посетителей и графика работы центра.

Основные шаги открытия медицинского учреждения с нуля — в видео:

Техническое оснащение. Закупка оборудования

Один из этапов открытия частной клиники – закупка минимального набора оборудования. Для клиник, планирующих открытие собственной лаборатории и процедурных кабинетов, примерный набор будет таким:

  1. — аналитические приборы;
  2. — приборы для измерения основных физических параметров;
  3. — лабораторная мебель, вытяжные шкафы;
  4. — весовая техника;
  5. — газоанализаторы и другие приборы подобного назначения;
  6. — мебель для приема пациентов.

Если в центре будет собственная лаборатория, обязателен стандартный набор оборудования, в том числе дистиллятор, центрифуга, термостат, стерилизатор, микроскопы, колбонагреватели, автоклавы, нагревательные плитки и прочее.

Качество и технические характеристики оборудования будут играть очень важную роль в работе центра. Поэтому его приобретение должно осуществляться только через дилеров проверенных производителей, а спустя определенный срок необходима его замена или ремонтные работы.

Для центра, оказывающего полноценные терапевтические и диагностические услуги, будет актуальным такой перечень специализированного оборудования:

  1. — магнитно-резонансный томограф, предназначенный для исследования внутренних органов и тканей;
  2. — рентгенологическая система для ангиографических исследований сердца и сосудов;
  3. — рентгенологический аппарат, позволяющий проводить послойную съемку без изменения положения тела, что особенно важно для обследования пациентов с травмами;
  4. — аппарат ультразвукового исследования. Это незаменимое устройство, исследующее все внутренние органы человеческого тела и предоставляющие информацию в трехмерном виде.
  5. — цифровой маммограф, предназначенный для контрастной диагностики молочных желез с целью выявления их патологий, в том числе онкологии;
  6. — электроэнцефалограф – аппарат, использующийся для изучения состояния коры головного мозга и выявления возможных патологий. Наличие современного энцефалографа позволяет точно определять всевозможные поражения коры головного мозга с тем, чтобы впоследствии своевременно проводить лечебные меры;
  7. — эндоскоп, позволяющий выводить цветные изображения органов на цифровые носители при различных патологиях с тем, чтобы в дальнейшем анализировать эффективность лечения;
  8. — аппарат искусственной вентиляции. Предназначен для лечения и поддержания жизнедеятельности пациентов, имеющих нарушения в работе легких. Современные аппараты контролируют количество поступающего в легкие кислорода, чтобы не вызвать передозировку. Для медицинского центра понадобится оборудование, подающее, помимо кислорода, медикаменты в виде мелкодисперсных лекарств;
  9. — холтеровский монитор – предназначен для отслеживания контроля сердца, артериального давления и других показателей. Монитор показывает все возможные нарушения сердечного ритма, позволяя поставить точный диагноз;
  10. — диализные машины;
  11. — электрокардиограф. Лучше выбрать современный трехканальный аппарат, позволяющий записывать сразу три линии, тем самым давая возможность постановки более точного диагноза;
  12. — дефибриллятор.

В зависимости от специфики медицинского центра может понадобиться закупка каталок с функцией изменения высоты, гинекологического стола со встроенными электрическими регуляторами положения пациента, медицинских стульев и стоек для капельниц. Если частная клиника специализируется на хирургии, обязателен будет операционный стол с улучшенными техническими характеристиками. Сразу нужно закупить специализированные медицинские шкафы для инструментов и лекарств, хирургические светильники и другие вспомогательные виды оборудования и аксессуары.

Медицинский центр, предоставляющий более ограниченный спектр услуг, в особенности при отсутствии собственной лаборатории, требуют значительно меньшего внимания к выбору и приобретению оборудования.

В любом случае наличие медицинской техники предусматривает регулярный контроль ее состояния и поддержание ее в исправном состоянии. Обязательно нужно предусмотреть в плане деятельности работы по техническому обслуживанию оборудования. В их число входят контроль технического состояния, техническое обслуживание в процессе эксплуатации и ремонт при возникновении неполадок. Обязателен периодический внеплановый контроль медицинской техники.

Финансовый план

Общий план затрат на регистрацию, открытие и первичное развитие медицинского центра требует стартовых инвестиций в размере до 25 миллионов рублей. Именно во столько обойдется проект, разрабатываемый в этом плане. При отсутствии у учредителя бизнеса собственных средств в нужном объеме можно привлечь средства инвестора или обратиться к кредиторам. В любом случае, для получения нужной суммы необходимо предоставить подробный бизнес-план с описанием всех предстоящих затрат и прогнозами относительно будущего дохода.

В процессе финансового планирования, а также перед каждым новым сезоном работы обязательно составление сметы. По сути, это сводный план всех предстоящих расходов в производственно-хозяйственной категории на определенный период времени. Министерство финансов установило одну определенную форму для сметы, которой должны придерживаться все предприятия лечебно-профилактического направления.

Как правило, основным источником финансирования кампании будет кредит, стоит учесть, что его сумма должна составлять от 24,6 – 24,7 млн. рублей на срок 24 месяца. Процентная ставка при этом составит 24 %. При предварительных подсчетах на точку безубыточности медицинский центр должен выйти ко второму расчетному месяцу. Для достижения такой цели месячный доход клиники должен достигнуть стабильного размера.

Для определения себестоимости работы центра можно рассчитать размер затрат на обустройство и поддержание работы одного кабинета.

Перечень затрат будет следующим:

С учетом этих и некоторых дополнительных расходов себестоимость одного врачебного кабинета обойдется в сумму от 840 тысяч рублей.

Если в общей сложности подвести итог расходной части проекта, можно составить одну сводную таблицу всех затрат на открытие и развитие клиники:

Статья расходов Затраты в месяц Затраты в год
Покупка (аренда) помещения 8 млн. (600 тыс.)
Архитектурное проектирование 640 тысяч
Подведение коммуникаций (вода, канализация, электричество) 340 тысяч
Оплата коммунальных услуг 73 тысячи 876 тысяч
Отделка помещений, ремонт, дизайн 6,5 млн.
Закупка мебели 680,9 тыс.
Приобретение оборудования 25, 6 тысячи 3,08 млн.
Оформление лицензий и разрешений 1,2 млн.
Приобретение основных средств 63,5 тысячи 763 тысячи
Закупка расходных материалов 12,1 тысячи От 145 тысяч
Затраты на компьютерное оборудование 200 тысяч
Создание сайта, оплата хостинга 1500 300 тысяч
Оплата интернет-рекламы 80 тысяч 960 тысяч
Выплата заработной платы До 1,3 млн. Свыше 15 млн.
Уплата налогов 389,5 тыс. 4,67 млн.
Дополнительные, непредвиденные затраты 2,115 млн.
Всего 1,55 млн. 41,3 млн.

Финансовый план обязательно включает разработку ценовой политики на все виды услуг. Средние показатели в столице в зависимости от специализации врача будут следующими:

  • — первичная консультация врача основных профилей – 3 тысячи рублей;
  • — повторная консультация специалиста – 2 тысячи;
  • — первичная консультация у заведующего отделением – 4 тысячи;
  • — повторный осмотр заведующим отделением – 3,5 тысячи.
  • Консультация или осмотр отдельными специалистами может предусматривать более высокие расценки. На стоимость влияют также уровень клиники, ее репутация и раскрученность бренда, территориальное расположение и некоторые другие факторы. В целом на стоимость услуг влияют такие основные аспекты:
  • — себестоимость оказания услуг;
  • — ценовые показатели у конкурентов;
  • — уникальность услуг;
  • — спрос и востребованность среди потенциальной аудитории.

Налоговые выплаты, актуальные для медицинского центра любого масштаба, будут стандартными:

  1. — налог на прибыль, уплачиваемый по итогам прошедшего месяца – 20%;
  2. — ежемесячный налог на добавленную стоимость (НДС) – 18%;
  3. — налог на имущество – 2,2 %. Выплачивается в соответствии с установленным графиком платежей;
  4. — 13-процентный подоходный налог – ежемесячно;
  5. — стандартные социальные выплаты – выплачиваются по итогам месяца в размере 30 процентов.

Важнейший пункт бизнес-плана – структура будущих доходов. Расчет, представленный в таблице, проводится с учетом временного промежутка в 12 месяцев:

С учетом таких данных и при условии активного развития рынка частных медицинских услуг, а также принимая во внимание, что прирост объемов потребления в этом секторе будет составлять 5%, можно сделать вывод, что за год компания может достичь объемов реализации свыше 94 млрд. рублей.

Срок окупаемости при точно выполнении всех пунктов бизнес-плана и при условии успешной маркетинговой кампании – 2 года.

Важнейшие аспекты медицинского бизнеса — в видео:

Дополнительные особенности и риски

Оценка рисков – один из основных пунктов финансового плана предприятия. Чтобы эти факторы не стали препятствием для развития медицинского центра, нужно изначально внести их в бизнес-план и учитывать на всех этапах деятельности.

Для медицинского центра актуальны такие риски:

  • — недостаток помещений для открытия медицинского центра;
  • — высокая стоимость технологической базы и инвестиций в отрасль в целом;
  • — высокий уровень конкуренции;
  • — недостаток специалистов, особенно младшего медперсонала;
  • — отсутствие доверия населения и врачей к частной медицине.

Все эти риски можно минимизировать, учитывая их при создании бизнес-плана и разработке маркетинговой кампании.

Одним из выгодных и наименее рискованных вариантов организации медицинского центра будет покупка франшизы. Открывая предприятие под уже известным на рынке именем, учредитель может рассчитывать на определенную клиентуру уже на стартовом этапе. Франчайзер предоставляет полноценную программу развития нового предприятия, оказывает помощь в подготовке кадров и финансовом планировании. При этом франчайзи должен выполнять определенные обязательства, которые прописываются в договоре. В числе обязательных условий – определенный перечень предлагаемых услуг, стилевое оформление и, в большинстве случаев, ценовая политика. Такие требования могут значительно ограничивать учредителя медицинского центра в плане реализации и развития, однако дадут определенную поддержку и гарантию.

Открытие медицинского центра может стать непростой и длительной процедурой. Но тщательно спланировав все этапы его создания, финансовые особенности и рекламную кампанию, в течение первого года работы можно вывести этот вид бизнеса на уровень самоокупаемости и впоследствии наращивать капитал, расширяя область деятельности.

MS Word Объем: 58 страниц

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (28)

Отзывы на (28)

1 2 3 4 5

    Бизнес-план медицинского центра

    Вячеслав
    Большое спасибо за предоставленный бизнес-план. Муниципальная медицина оставляет желать лучшего и все больше людей обращается в частные клиники. Думаю открытие моего центра будет своевременным.

    Вячеслав, благодарим за обратную связь. Вы правы, как это не грустно. Причем страдает больше не качество лечения, а именно условия в государственных клиниках. Открытие частного медицинского центра обещает стать выгодным предприятием при условии найма грамотного и обходительного персонала. Желаем вам успехов в делах.

    Бизнес-план медицинского центра

    Александр
    Благодарю за бизнес-план. Идея очень хорошая, но слишком масштабно для меня. Но зато с помощью вашего документа я смог составить свой план.

    Александр, спасибо за отзыв. Наша команда работает над проектами, применимыми в большинстве регионов страны. И, вполне естественно, что требуется некая доработка под конкретные условия. Мы рады, что смогли помочь вам в достижении цели. Желаем успехов в создании медицинского центра.

    Бизнес-план медицинского центра

    Николай
    Спасибо за вашу работу. Вы делаете очень благое дело и помогаете начинающим предпринимателям. В бизнес-плане нет пустых примеров и советов, а присутствуют четкие расчеты с обоснованием каждой цифры.

    Николай, благодарим за отзыв. Многих людей останавливает отсутствие четкого плана, а при открытии медицинского центра это просто необходимо. Мы стараемся дать этот план, чтобы понимание устройства бизнеса стало прозрачным. Желаем удачи во всех начинаниях.

Главное про бизнес-план медицинского центра

Анализ рынка медицинских услуг в России демонстрирует устойчивую тенденцию повышения спроса на качественные платные медицинские услуги. Бесплатная муниципальная медицина зачастую не оправдывает ожиданий пациента, и все больше людей предпочитает обращаться в частные клиники.

Для бизнеса в медицине характерен высокий уровень издержек, что обусловлено необходимостью соблюдать весьма жесткие нормативные требования. Это относится и к помещениям, и к оборудованию, и к профессиональному уровню специалистов, работающих в медицинском центре. Кроме того, в разряд издержек можно отнести регулярные расходы на повышение квалификации сотрудников. Высокое качество услуг – залог стабильного развития бизнеса медицинских услуг. Пациенты готовы платить за свое здоровье, но только в том случае, если за эти деньги они получают качественное и профессиональное обслуживание.

В связи с этим отбору медицинского персонала в частных клиниках, как правило, уделяется особое внимание. Предпочтение отдается опытным специалистам, обладателям первой или высшей категории. Но и удержать таких профессионалов, безусловно, можно только при помощи очень хорошей зарплаты.

Сколько стоит здоровье

Как показывают многочисленные опросы, платные медицинские услуги сегодня пользуются повышенным спросом. И это неслучайно, поскольку государственные лечебные учреждения «радуют» нас в основном очередями, отсутствием талончиков к узким специалистам, и откровенно недоброжелательным отношением многих медицинских работников.

Совсем иная ситуация в платной медицине. Индивидуальный подход к каждому клиенту – гарантия того, что в следующий раз человек захочет посетить ту же самую клинику. Современное оборудование, использование высоких технологий – все это необходимо для того, чтобы оставаться конкурентоспособным учреждением. Не мудрено, что данный бизнес требует просто колоссальных затрат. Медицинское оборудование для проведения различных исследований стоит огромных денег. По этой причине окупаемость бизнеса в медицине не так высока, как хотелось бы. И, тем не менее, открытие медицинского центра во многих регионах остается актуальным, что следует учитывать, делая окончательный выбор.

Открывать медицинский центр в качестве ИП – индивидуального предпринимателя – будет невероятно сложно. В этом случае наиболее выгодным вариантом является получение статуса юридического лица. Это позволит свести к минимуму имущественную ответственность, при этом максимально эффективно привлекая и концентрируя материальные ресурсы.

Организация частной медицинской клиники невероятно сложна, но надежным помощником в этом деле станет профессиональный пример бизнес-плана открытия медицинского центра с готовыми расчетами. В нем вы найдете всю необходимую информацию для начала своего дела.


Бизнес и медицина – еще совсем недавно эти два понятия казались абсолютно несовместимыми. Привыкнув к государственным бесплатным медицинским учреждениям, народ поначалу с осторожностью относился к частным клиникам. Но очень скоро платные услуги начали обретать популярность, в связи с чем желающих открыть бизнес в области медицинских услуг становилось все больше.

Но, в отличие от многих других видов бизнеса, открыть бизнес в медицине может далеко не каждый, поскольку требования к осуществлению этой деятельности предъявляются очень высокие. Прежде всего, лицо, которое планирует открыть частную клинику, должно иметь высшее или среднее медицинское образование. В соответствии с законодательными нормами, для осуществления медицинской деятельности бизнесмену необходимо получить соответствующую лицензию.

Лицензия выдается только в том случае, если бизнесмен сумеет доказать, что медицинская деятельность будет осуществляться в строгом соответствии всем нормам и требованиям. Выдается этот документ на 5 лет, и на тот вид деятельности, который указан в номенклатуре, основанием для этого является сертификат специалиста.

Равнение на лицензию

Организация такого бизнеса, как медицинский центр, представляется невероятно сложной из-за огромного количества требований, которые предъявляются к этому виду деятельности. Для начинающих бизнесменов открытие своего дела в медицине – не самый лучший вариант, в том числе и потому, что получить лицензию, разрешающую оказывать медицинские услуги, сможет только специалист с опытом работы – это обязательное требование.

Бизнесмену необходимо, прежде всего, определиться с конкретным направлением – это может быть открытие психотерапевтического и психологического центра, либо создание стоматологической или кардиологической клиники. Лицензия дает право на оказание определенных медицинских услуг, и получить ее может человек, который обладает средне-специальным или высшим медицинским образованием.

Такой бизнес-проект, как медицинский центр, предполагает наличие соответствующего помещения, которое соответствует всем необходимым требованиям. Причем это здание должно принадлежать соискателю лицензии на законных правах. В центре должны иметься все условия и возможности для осуществления медицинской деятельности - специальное медицинское оборудование, техническое оснащение, инструменты. Важное значение имеет наличие в штате опытных специалистов – врачей, медсестер, фельдшеров, которые каждые 5 лет должны проходить профессиональную переподготовку.

Как открыть медицинский центр, как получить лицензию на медицинские услуги, сформировать стоимость этих услуг – вопросов в ходе организации процесса возникает очень много. Имея под рукой грамотный образец бизнес-плана частной медицинской клиники, бизнесмену будет намного проще справляться с возникающими трудностями. В этом документе описана последовательность действий при создании центра и масса других нюансов, полезных даже опытным бизнесменам.

Готовый бизнес-план медицинского центра с нуля с примерами расчётов открытия

Экономически обоснованный бизнес-план медицинского центра позволит открыть собственное дело по оказанию населению медицинских услуг, учитывая все сложности построения своего дела в сфере медицины. Это высококонкурентная, но привлекательная ниша, ведь абсолютно здоровых людей почти не бывает, а помощь по лечению и профилактике нужна самая разнообразная. Следуя рекомендациям готового документа можно сделать из медицинского учреждения настоящую клинику будущего, которая будет приносить солидный доход.

Предложенный документ содержит сметы на введение в работу различных типов медицинских предприятий, в том числе покупку оборудования в небольшой медицинский кабинет либо диагностический центр. Глубокий экономико-математический анализ будущего дела позволит организовать компанию, которая будет предоставлять медицинские услуги взрослым или детям, либо оказывать узкоспециализированный комплекс лечебных мероприятий, например, пластической хирургии или гинекологии.

Изучить информацию по созданию частной клиники, значит приоткрыть дверь в мир медицины, оградить себя от неоправданных рисков и суметь учесть разнообразные мелкие и крупные проблемы. Любое медицинское учреждение, подразделение по лечению и профилактике будет функционировать слаженно и оставаться рентабельными, если с самого начала не плыть по течению, а подкреплять свои действия реальными фактами и верными расчетами.

В наличии Бизнес-план медицинского центра 4 34