Бизнес в кризис косицын. Какой бизнес открыть в кризис

• Аптечный бизнес
• Хлебобулочные изделия
• Автомастерская, СТО
• Антикризисная автомойка
• Микрофинансовая организация
• Экспорт товаров заграницу
• Ритуальные услуги
• Кинотеатр
• Автошкола
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис - время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес - идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Лотереи и букмекерские конторы

Когда на дворе кризис люди больше начинают верить в удачу. Состояние низкого дохода и отсутствие работы заставляет людей принимать авантюрные решения и буквально бросать оставшиеся деньги «на ветер». Поэтому, любой бизнес, связанный с продажей лотерей, букмекерские конторы, аукционы - все это работает со сверхприбылью. Чтобы организовать бизнес на ставках на спорт вовсе не обязательно располагать большим капиталом и проходить жесткую процедуру регистрации и лицензирования. Сегодня многие крупные букмекеры развивают собственные сети франчайзинга на территории России и СНГ. Поэтому за символическую плату в 200 - 350 тыс. руб. вы можете вступить в сеть и открыть пункт приема ставок в своем городе. Единственный существенный подводный камень - жесткое регулирование со стороны государства. Здесь не угадаешь, когда правительству вздумается прикрыть «лавочку», выпустив очередной закон. Думаю, все помнят, что случилось с игорными клубами, приносившими сотни процентов прибыли своим владельцам.

Аптечный бизнес

Аптечный бизнес, несмотря на перенасыщенность рынка, в период не стабильной экономической ситуации показывает высокую рентабельность. В нашем городе многие известные аптечные сети за последние пару лет только увеличили количество розничных точек. Причина ясна - люди начинают больше болеть из-за стрессов и расстройств (уволили с работы, понизили зарплату, пугают сокращениями). Растет количество людей с проблемами сердца, с сахарным диабетом, с расстройством пищеварения и т. д. Соответственно, походы в аптеку становятся более частыми. Инвестиции в аптечный бизнес могут напугать. Однако, вовсе не обязательно открывать крупный магазин. На старте можно ограничиться небольшим аптечным киоском. Другой вариант - открыться по франшизе.

Хлебобулочные изделия

Еда - вечная тема. Давно известно, что когда у людей снижаются доходы, они переходят на более дешевое питание. В рационе возрастает количество хлебобулочных изделий: хлеба, пирожков, булок, пончиков, печенья. Я заметил, что у нас в городе значительно увеличилось количество киосков, продающих хлеб и мучные изделия. В том месте, где я покупаю хлеб, вместо одного киоска теперь работают четыре. И всем, знаете ли, хватает. После работы чтобы купить хлеб придется постоять в очереди.

Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска

Чтобы открыть хлебный киоск потребуется вложить примерно 300 - 500 тыс. р., а то и меньше. Не обязательно брать в аренду или покупать капитальное сооружение. Можно, например, приобрести передвижной прицеп (Купава) и оформить выездную торговлю, взяв разрешение в местной администрации. Бумажной волокиты меньше, а зарабатывать можно практически сразу. Товар можно приобретать у местных хлебопекарен или открыть собственное производство. Правда, это уже совсем другие инвестиции.

Автомастерская, СТО

Как и продукты, ремонт машин - «не убиваемая тема». Несмотря на кризис, машин становится все больше, а те, что есть - стареют и чаще ломаются. У нас в городе СТО и автомастерские есть на каждом шагу. При этом все работают успешно, и попасть можно только по записи. Не слышал, что кто-нибудь закрылся или ушел с рынка. Шиномонтажи, кузовной ремонт, автоэлектрика - все это актуально. И при этом данные идеи не требуют большого начального капитала. Начать можно даже в «гаражных» условиях. Основная трудность - найти хороших мастеров. Ну, а если сами умеете работать с техникой - вам и флаг в руки.

Антикризисная автомойка

Мойки самообслуживания - новый вид услуг в автомобильной теме. Идея пришла к нам с Запада, но до кризиса развивалась не очень сильно. Сейчас же, когда люди больше думают об экономии, такие услуги будут процветать. Многие предпочтут отмыть свой автомобиль самостоятельно, так как экономия получается почти двойная (примерно 150 р. вместо 300 р.). Почитайте бизнес-форумы, там многие отзываются о хороших перспективах моек самообслуживания. Некоторые выкладывают фото-отчеты где видна очередь на такую мойку.

Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания

Единственный минус данной идеи - высокие инвестиции на старт дела. Чтобы открыть даже небольшую мойку на три поста, со всеми согласованиями придется выложить не менее 1,5 млн. р. Такие деньги есть далеко не у всех, тем более в кризис.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 - 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Экспорт товаров заграницу

В период «дорогого» доллара достаточно выгодным является бизнес на продаже некоторых видов товаров за рубеж. Например, в последнее время наши граждане стали активно продавать мед и другие продукты питания в Китай. Есть хорошая новость для торговцев разной мелочи в интернете: ebay согласовывает с таможней и почтой России упрощенные правила экспорта товаров из России в США и Европу. То есть продавать валенки, шапки и товары рукоделия «буржуям» будет в разы выгоднее. Единственная опасность - когда-нибудь нефть подрастет, рубль вырастет в цене, что снизит экспортную выгоду некоторых товаров.

Ритуальные услуги

Бизнес на оказании ритуальных услуг ни как не зависит от кризисных явлений в стране. Люди могут экономить на дорогих покупках, развлечениях, отдыхе, питании, но от трат на достойное погребение они отказываться не будут. В любое время года спрос на ритуальные услуги остается высоким. Как ни странно, но чем хуже времена, тем выше прибыль в данной сфере. Не обязательно при этом открывать бюро ритуальных услуг со всеми сложностями ведения данной деятельности. По некоторым данным, более 80% ритуальных компаний не являются производителями. То есть те же гробы они закупают у производителей или перекупщиков. В таком случае, отлично идеей будет организация собственного производства гробов. Например, из ДВП по методу горячего формования. Входной билет в такое дело составляет 300 000 р., а количество персонала - всего 4 человека. Производство можно организовать даже под открытым небом. Есть компании, которые могут поставлять готовые заготовки, из которых уже будут сколачиваться гробы. Наценка на продукцию - 100%.

Парикмахерская эконом — класса

Парикмахерские услуги актуальны всегда. Ну, кто может отказаться от стрижки или прически, разве что совсем бедный человек. Поэтому с уверенностью можно сказать, что такой бизнес не подвержен кризису. Впрочем, как раз кризис может затронуть элитные парикмахерские и салоны красоты. А вот парикмахерские эконом класса , где всего за 150 — 200 р. можно получить качественную стрижку - будут пользоваться повышенным спросом. Пусть это не сверхдоходный бизнес, но идея точно не провальная и будет работать независимо от ситуации в стране.

Кинотеатр

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души. И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр - хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50. То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное - отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м. Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р. Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 - 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр. Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею - открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении. В среднем, это 100 р. за час с человека.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция - автошколы . Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает. При этом если 15 - 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей - женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол. Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги. Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 - 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу. Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля. Главное - грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили, получая при этом пассивный доход. Во что вкладывать деньги и как это делать, можно научиться прочитав новую книгу Территории Инвестирования. Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги и действуйте.

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС , PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

В кризис, покупательская способность значительной части населения существенно снижается. По этой причине многие товары и услуги становятся невостребованными. Что выгодно продавать в кризис 2018 года мы попробуем разобраться в этой статье.

Продукты питания

Когда человек испытывает недостаток финансовых средств, он покупает только то, без чего невозможно обойтись. В первую очередь - это продукты питания. Безусловно, кроме еды люди также нуждаются в одежде и обуви. Но во время кризиса можно походить и в старых вещах, а вот без продуктов питания прожить нельзя. Поэтому, если вы задумываетесь, что выгодно продавать в кризис 2018 года, попробуйте торговать продуктами.

Без еды человек не может прожить ни одного дня, поэтому продукты питания пользуются большим спросом в любых экономических условиях. Не стоит забывать о том, что дорогостоящие изысканные деликатесы не будут пользоваться большой популярностью в кризис. Поэтому, если вы решили торговать продуктами питания, предлагайте покупателям недорогие крупы, социальные сорта хлеба или овощи. Спрос на такую продукцию в кризис начинает расти, поэтому вы будете получать неплохую прибыль.

Строительные материалы

После резкого подорожания доллара продажи строительных материалов в 2015 году выросли на 20–25%. По мнению экспертов, в 2018 году спрос на них начнет постепенно снижаться, но, несмотря на это, такая продукция будет пользоваться большой популярностью.

Настоящий кризис в строительной отрасли наступит в конце 2018 года, когда строительство начатых объектов будет завершено. Поскольку во время кризиса на рынке недвижимости наблюдается спад, строительство временно приостанавливается, поэтому спрос на строительные материалы в конце 2018 года начнет существенно снижаться. Поэтому владельцам магазинов строительных материалов придется задуматься, что можно продавать в кризис, чтобы пережить тяжелые времена.

Товары из Китая

Многим известно, что в Китае товары народного потребления стоят намного дешевле, чем в нашей стране. Это обусловлено низкой себестоимостью производства.

Китайские производители предлагают по низким ценам любую продукцию:

• Одежду и обувь;
• Детские игрушки;
• Электронику;
• Производственное оборудование и прочее.

Теперь разберемся, как продавать во время кризиса товары из Китая. Самый простой и доступный вариант – это дропшиппинг. Чтобы заняться таким бизнесом, нужно открыть собственный интернет-магазин и перепродавать через него продукцию от китайских поставщиков.

Лекарственные препараты

Медикаменты – это товар, за который люди отдают последние деньги. Не знаете, что лучше продавать в кризис 2018 года? Откройте собственную аптеку. Современные люди стараются не экономить на своем здоровье, поэтому продажи лекарственных препаратов в сложных экономических условиях не уменьшаются, а в некоторых случаях даже начинают расти.

В этом деле следует учесть один очень важный момент. Чтобы в аптеке было много клиентов, следует заменить дорогие импортные медикаменты дешевыми аналогами отечественного производства. Во время кризиса люди экономят, поэтому отдают предпочтение недорогим качественным лекарствам, изготовленным в нашей стране.

Одежда

Любые, даже самые качественные вещи, рано или поздно изнашиваются, поэтому приходится покупать новую одежду и обувь. Если вы не можете определиться, какие товары продавать в кризис, откройте магазин недорогой одежды. В отличие от продуктов, уровень продаж одежды во время кризиса может снизиться, поскольку многие люди ремонтируют и донашивают старые вещи. Но, несмотря на это, такая продукция всегда пользуется спросом.

Самые продаваемые товары в кризис – это поношенные или дешевые вещи. Неплохой доход приносит оптовая или розничная торговля секонд-хендом. Такой бизнес начинает процветать именно в сложных экономических условиях.

Предметы гигиены

Среди товаров первой необходимости важное место занимают предметы личной гигиены. Их уровень продаж во время кризиса может немного упасть, но это касается только дорогой продукции импортного производства. Так же, как и медикаменты, потребители заменяют ее недорогими отечественными аналогами.

Из средств личной гигиены самые продаваемые товары в кризис:

• Зубная паста и щетки;
• Мыло;
• Шампуни;
• Стиральные порошки;
• Моющие и чистящие средства;
• Недорогие духи и дезодоранты.

Фирмы, которые торгуют средствами гигиены во время кризиса, переориентируются на отечественных производителей, выпускающих недорогую качественную продукцию.

Автозапчасти

Во время кризиса люди отказывают себе в покупке новых автомобилей, поэтому торговля запчастями в сложных экономических условиях поднимается на самый высокий уровень. Чтобы расширить ассортимент, можно торговать различными техническими жидкостями, маслами и другими расходными материалами.

Магазин автозапчастей – это отличный вариант для тех, кто ищет, . В будущем можно охватить несколько сегментов автомобильного рынка, например, ремонт машин или автомойка самообслуживания. При этом следует исключить самые затратные по капиталовложениям идеи.

Следует отметить, что торговля автозапчастями – это выгодные и надежные инвестиции. В наше время автомобили прочно вошли в жизнь людей, поэтому на запчасти наблюдается большой спрос в любых экономических условиях. Рентабельность этого бизнеса достигает 80-110%, а это достаточно высокий показатель для розничной торговли.

Ритуальные товары

Люди рождаются, умирают и вступают в брак, независимо от того, в каком положении находится мировая экономика. Это процесс невозможно замедлить или приостановить, поэтому различные ритуальные товары всегда пользуются большим спросом.

Открыть такой бизнес может любой человек, даже если он никогда не сталкивался с предоставлением ритуальных услуг. Это самый простой способ, . Перед тем как приступить к работе, следует определиться с направлением деятельности. Это может быть небольшое похоронное бюро или свадебный салон. Некоторые ритуальные товары можно брать на реализацию, чтобы сэкономить на их закупке. Если вы будете предлагать покупателям высокое качество и отличный сервис, предприятие будет процветать.

Детские товары

Спрос на качественные детские товары постоянно растет, поскольку современные родители хотят дать своим детям все самое лучшее. Некоторые мамы и папы, которые постоянно заняты на работе, стараются компенсировать недостаток внимания дорогими игрушками и модной одеждой. Это достаточно печальный факт, но именно он поднимает вверх уровень продаж в магазинах детских товаров. Если вы задумываетесь над тем, что лучше всего продавать в кризис, обратите внимание на детские игрушки и товары первой необходимости – памперсы, бутылочки, пеленки, салфетки и прочее.

Если говорить о детской одежде, делать упор на нее достаточно рискованно. Безусловно, заботливые родители не оставят своего ребенка без необходимых вещей. Но в период кризиса многие с удовольствием принимают в подарок поношенную одежду, поэтому не спешат идти в магазин за новыми вещами. Исключать полностью из ассортимента детскую одежду не стоит, но ее доля должна составлять не более 10-15% от общего объема продукции, представленной в детском магазине. Если вы сумеете определить, что выгодно продавать в кризис, бизнес будет процветать.

Алкоголь

Алкогольная продукция в любые времена пользуется большой популярностью. В период кризиса спрос на алкоголь начинает расти, поскольку многие люди пытаются с помощью спиртных напитков снять стресс и немного расслабиться. Несмотря на то, что государство вводит разные ограничения, чтобы оградить граждан нашей страны от чрезмерного употребления алкоголя, спрос на эту продукцию постоянно увеличивается.

Торговля алкогольной продукцией считается очень прибыльным и выгодным делом, но перед тем, как заняться таким бизнесом, нужно оформить разрешительные документы и официально зарегистрировать свое предприятие. Если вы сумеете правильно организовать дело, оно будет приносить приличный доход даже в кризис.

Видео по теме

Подержанные вещи

Многие предприниматели задают вопрос, как продавать в условиях кризиса дорогостоящий товар, если люди начинают экономить даже на продуктах питания? Безусловно, слишком высокие цены отпугивают потребителей, поэтому в кризисные времена они начинают уделять больше внимания подержанным вещам.

О секонд-хенде мы уже упоминали выше. Также можно продавать видео- и фотоаппаратуру б/у, подержанные телефоны и строительный инструмент.

Обучающие курсы

Во время кризиса многие компании приглашают на работу специальных кризисных управляющих. Таких специалистов в нашей стране немного, поэтому руководителям приходится отправлять своих сотрудников на обучающие курсы. Если вы обладаете знаниями в этой области, можно организовать такие курсы и получать за это хорошие деньги. Опыт и знания – это товар, который всегда пользуется большим спросом. Настоящие профессионалы достойно преодолевают любые препятствия и всегда находят выход из любой, даже самой сложной ситуации.

В этой статье мы попробуем выяснить, какой бизнес открыть в кризис и каким образом обеспечить его развитие с учетом ситуации в экономике.

Вы узнаете:

• Особенности работы бизнеса в кризисный период.
• Стоит ли открывать бизнес в кризис.
• Какой бизнес выгодно открывать в кризис.
• Как снизить риски, открывая бизнес в кризис.
• Какой бизнес точно не стоит открывать в кризис.

Стоит ли открывать бизнес в кризис

Существует стереотип, что бизнес в условиях кризисной экономики не имеет шансов для успешного развития, но есть масса примеров, которые демонстрируют совершенно противоположное. При нестабильной экономике появляются прекрасные перспективы для предпринимательства, если правильно подойти к выбору сферы приложения усилий.

Одним из вариантов может быть коммерческая деятельность, связанная с производством или предоставлением услуг. Во время кризиса есть шанс получать стабильную прибыль за счет перепродажи товаров, пользующихся повышенным спросом. Это могут быть продукты питания, особенно натуральные. Учитывая это обстоятельство, можно основать бизнес в деревне. Еще один реверсный вариант – открыть сельский магазин, в котором будет представлен ассортимент, направленный на удовлетворение базовых потребностей населения. Далее в статье вы найдете подробный разбор идей в кризис и сможете скачать готовые бизнес-планы.

Выбор направления бизнеса во многом зависит от того места, где вы находитесь. Рассмотрим нескольких направлений предпринимательства.

• Начиная бизнес, можно открыть предприятие, предоставляющее услуги по ремонту бытовой техники, транспортных средств и т. д.
• В финансовой сфере следует выбирать направления с высокой доходностью: выдача микрокредитов (деньги до зарплаты) и услуги ломбардов.
• Кризисные времена предоставляют хорошие возможности для студентов и молодежи. Любая нестандартная идея способна стать отличным фундаментом для прибыльного стартапа.

Всегда можно использовать экономический кризис для формирования коллектива настоящих специалистов, с которыми вы реализуете любую идею, направленную на создание прибыльного проекта.

Преимущества решения открыть бизнес в период кризиса:

• В это время можно получить бесценный опыт ведения своего дела в сложных условиях. Часто бизнесмены, которые успели открыть предприятия в стабильной ситуации, не в силах противостоять потрясениям экономики. Кризис же позволяет получить навыки принятия быстрых решений, что повышает уровень готовности к любым переменам. После этого любое переформатирование бизнеса не будет рассматриваться как невыполнимая задача.
• В период кризиса многие предприятия становятся банкротами. Ведя активную деятельность, можно получить шанс занять освобождающиеся ниши.
• Принимая решение начать предпринимательство в кризис, следует в первую очередь ориентироваться на базовые потребности сограждан. Полезные тезисы можно найти в работах психолога Маслоу. Для того чтобы понять, какой бизнес будет расти во время кризиса, необходимо внимательно изучить, что нужно потребителю: продукты питания, одежда и медицина. А, следовательно, стоит в первую очередь ориентироваться на эти сферы.

Опорой деловой сферы являются фирмы и предприятия. От развития бизнеса зависит уровень занятости населения, интенсивность проведения научных разработок и исследовательских мероприятий. Некоторые компании принимают решение открыть новое направление деятельности в неперспективных, на первый взгляд, областях экономики.

Основные трудности развития бизнеса во время кризиса:

• экономические риски обусловливают нестабильность рынка;
• управленческие проблемы;
• невысокий уровень компетентности собственников бизнеса;
• зависимость небольших компаний от крупных отраслевых предприятий;
• чувствительность бизнеса к изменениям условий хозяйствования;
• отсутствие уверенности при заключении договоров;
• нехватка финансовых ресурсов и доступных кредитов;
• высокий уровень ответственности собственников бизнеса. При этом ее залогом является вся частная собственность предпринимателей (дома, дачи, автомобили и т. д.). Этот фактор отрицательно сказывается на хозяйственной деятельности компаний. Риск потерпеть неудачу при реализации проектов обусловлен низким уровнем компетентности менеджеров. Более высокий потенциал имеют предприятия, долго работающие на рынке в нишах со стабильным доходом.

Результативность бизнеса в период кризиса во многом определяется квалификацией руководителя, который постоянно организует мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников. От опыта предпринимательской деятельности владельцев компаний в большой степени зависит их успех на рынке.

Для решения большинства проблем бизнеса в периоды экономического кризиса можно использовать следующие методы:

• Руководство предприятия нанимает дополнительную команду.
• Увеличивая первоначальный капитал, можно открыть бизнес с более высокими шансами на стабильную работу в условиях нестабильной экономики.
• Необходимо провести тщательный анализ потребностей населения, что позволит быстрее приспособиться к изменению потребительского спроса.

Гибкие и маневренные компании с необходимым объемом капитала имеют более высокие шансы преодолеть трудности бизнеса, связанные с кризисом. Также важную роль играет грамотный бизнес-план, примеры которых вы найдете ниже в статье.

Как растить продажи в кризис: 3 идеи из практики

Возможно ли не только не потерять клиентов в кризис, но ещё и увеличить их число, вы узнаете из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Какой бизнес выгодно открывать в кризис: 15 бизнес-вариантов

Идея 1. Открыть интернет-магазин.

Начальные затраты - от 200 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес по онлайн-торговле и доставке товаров потребителям с помощью курьерской службы и почтовых сервисов. Для этого необходимо и организовать его работу. Актуальность идеи подтверждена исследованиями рыночного спроса. Данная услуга пользуется популярностью у потребителей среднего возраста. Перспективу решения открыть такой бизнес подтверждает устойчивый рост этого сегмента рынка.

Если вы планируете открыть онлайн-бизнес по торговле одеждой для женщин и детей, необходимо предусмотреть следующие финансовые вложения:

• затраты на создание и техническое администрирование интернет-ресурса;
• зарплата администратора и курьера;
• аренда склада;
• транспортные расходы в процессе закупки продукции.

При организации бизнеса, основанного на интернет-продажах, стоимость аренды за помещение стационарного магазина заменяется расходами на поддержку веб-ресурса, покупку программных продуктов и рекламными затратами. Рентабельность бизнеса, связанного с онлайн-торговлей трикотажными изделиями и одеждой, составляет от 20 до 25 %.

Другими словами, если открыть интернет-магазин, то при вложении 200 тыс. руб. можно получить прибыль в размере около 40 тыс. руб. При правильном продвижении ресурса и продуманном подборе ассортимента период окупаемости такого бизнеса составляет от 4 до 6 месяцев.

Идея 2. Открыть уличный фастфуд.

Начальные затраты - 275 тыс. рублей.

Суть идеи - открыть точку по продаже закусок и напитков. Особенность задумки заключается в том, что в отличие от киосков с хот-догами и шаурмой предлагается сформировать меню, включающее бутерброды с вкусными начинками. Это могут быть классические бутерброды и закрытые сэндвичи.

Актуальность бизнес-идеи заключается в устойчивом спросе на продукты быстрого питания. Во время кризиса многие посетители заведений общественного питания предпочитают недорогую еду из фастфудов. Открыть такой бизнес лучше в местах большого скопления потенциальных потребителей: возле станций метрополитена, торговых центров, вузов и т. д.

Основные расходы, которые нужно сделать для открытия уличного фастфуда:

• аренда торговой точки;
• покупка киоска или палатки;
• приобретение тепловой и холодильной витрины, оборудования для приготовления бутербродов и напитков.

При расчете прибыли возьмем за основу средний оборот в день в размере 8 тыс. руб. В этом случае получим около 240 тыс. руб. выручки за месяц. Рентабельность такого бизнеса составляет 30 %, поэтому его окупаемость займет примерно 5 месяцев. Увеличить оборот точки можно за счет введения в ассортимент позиций с нестандартными компонентами (продукты для вегетарианцев, поклонников здорового питания и др.).

Рассказывает практик

Кризис помог начать собственное дело

Светлана Крылова ,

генеральный директор и собственник интернет-магазина «Эволюция», Москва

В связи с кризисом было сложно принять решение открыть собственное дело. Такая ситуация длилась до 2008 года. Я боялась потерять стабильный доход, который имела на тот момент. В то же время моя зарплата в кризис значительно снизилась, а круг обязанностей расширился. Эта ситуация стала стимулом для того, чтобы открыть свой бизнес.

В качестве хобби долгое время помогала одному спортивному клубу – взаимодействовала с поставщиками спортивного питания. В результате я получила выход как на поставщиков, так и на спортсменов клуба, которые были потребителями продукции. Идея того, как открыть бизнес, лежала на поверхности. Нужно было только оформить ее, создав фирму, которая будет вести деятельность на рынке спортивного питания и аксессуаров.

Идея 3. Открыть передвижное кафе-блинную.

Стартовые вложения - 400 000 руб.

Идея открыть кафе-блинную включает закупку оборудования для выпечки блинов и производства начинок, а также организацию продажи изделий потребителям. Невзирая на кризис, на рынке работает большое количество предприятий фастфуда, предлагающих вкусные блюда, поэтому можно говорить о высокой конкуренции в этом сегменте бизнеса. Внедряя нестандартные продукты для производства начинок и применяя красивую подачу блюд, можно обеспечить стабильный доход и большое количество постоянных покупателей.

Чтобы открыть такой бизнес, нужно подобрать торговый киоск на колесах, который позволит быстро менять место размещения и даст возможность принимать участие в общественных мероприятиях. Оснащение передвижной точки является основным вложением при открытии кафе-блинной.

Для успешного ведения бизнеса необходимо обеспечить:

• разнообразный выбор вкусных начинок;
• наличие квалифицированного персонала;
• продуманный выбор места торговли.

Предприятия такого типа применяют наценку от 80 до 100 %, что дает возможность покрывать накладные расходы и получать стабильный доход. Полная окупаемость бизнеса потребует нескольких месяцев работы, так как в этом сегменте высокая конкуренция и необходимы значительные начальные инвестиции.

Идея 4. Открыть булочную-кондитерскую.

Стартовые инвестиции – 1 млн руб.

«Кризис уходит и приходит, а кушать хочется всегда», поэтому открыть бизнес в сфере общественного питания – это всегда актуально. В крупных городах появляется все больше компаний, совмещающих пекарню и розничную торговлю. Вкусная выпечка, домашняя атмосфера и интересный ассортимент привлекают покупателей с разным уровнем дохода. Суть идеи открыть булочную-кондитерскую состоит в создании оборудованной торговой точки, в которой производится выпечка и продажа хлебобулочной и кондитерской продукции.

Необходимо тщательно продумать месторасположение такого объекта. Наилучшие точки – это участки с большой проходимостью. Это может быть:

• простая булочная с торговым залом;
• булочная-кондитерская с компактным кафетерием.

В первом случае можно открыть бизнес с меньшими финансовыми инвестициями и временными затратами. Если правильно выбрать место, то даже в кризис такая точка будет обслуживать ежедневно от 300 до 800 посетителей, каждый из которых купит продукции на 200–400 руб. Рентабельность булочной-кондитерской без кафетерия оценивается в 20 %, поэтому период ее окупаемости составляет от 10 месяцев до года.

Идея 5. Открыть компанию аутсорсинга.

Минимальные стартовые инвестиции – 550 тыс. руб.

Суть данного проекта – открыть компанию, которая предоставляет услуги сторонним предприятиям на аутсорсинге. В качестве базовой специализации можно выбрать услуги по ведению бухучета, финансовое, инженерное или юридическое сопровождение бизнеса, а также организацию колл-центра по работе с заказами. Сейчас в России рынок удаленных услуг только формируется, поэтому открыть такую компанию очень актуально, тем более что кризис вынуждает многие предприятия сокращать штат и передавать решение некоторых задач на аутсорсинг.

Чтобы открыть бизнес по предоставлению услуг аутсорсинга, необходимо обеспечить выполнение двух условий:

• арендовать удобный офис в центре города или в районе с хорошей инфраструктурой общественного транспорта;
• нанять квалифицированных исполнителей, специализирующихся на нужной области услуг.

Помимо расходов на аренду офисного помещения, нужно предусмотреть финансирование рекламы компании и ее функционирования на начальных этапах. Предоставление услуг осуществляется на договорной основе, и стоимость оговаривается отдельно в каждом случае. Для привлечения постоянных клиентов и увеличения прибыльности бизнеса необходимо непрерывно работать над совершенствованием качества услуг.

Идея 6. Открыть столовую.

Минимальные стартовые инвестиции – 1 млн руб.

Суть бизнеса – открыть небольшое предприятие общепита в формате городской столовой. Услуги такого заведения даже в кризис имеют популярность среди студентов, пенсионеров и других категорий потребителей. Недорогие столовые пользуются стабильным спросом, а у такого бизнеса невысокая конкуренция даже в мегаполисах.

Для того чтобы открыть столовую, необходимо подобрать помещение, соответствующее техническим и санитарным требованиям. Наиболее простой вариант – аренда бывшего объекта общепита или просторного помещения недалеко от вуза, вокзала, офисного или торгового центра.

Основные стати расходов, необходимые для открытия столовой во время кризиса:

• реконструкция зала для посетителей;
• закупка производственного и торгового оборудования;
• подбор, обучение и зарплата персонала.

Оптимальный размер зала для посетителей – помещение на 50 посадочных мест. Загрузка столовой колеблется в зависимости от времени. Средняя проходимость такого объекта находится на уровне 60 %. Средний чек при этом составляет от 200 до 300 руб., что обеспечивает ежедневную выручку около 25 тыс. руб. Срок окупаемости городской столовой во время кризиса – 1 год после открытия.

Идея 7. Открыть производство каркасных домов.

Минимальный размер инвестиций – 500 тыс. руб.

Суть бизнеса – открыть компанию по строительству домов каркасного типа под ключ. Даже в период кризиса покупка недорогих домов пользуется популярностью у представителей среднего класса, которые хотят иметь собственное загородное жилье в живописном месте. Сооружение дома по каркасной технологии от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию занимает несколько месяцев. Доступная стоимость материалов обеспечивает хорошую перспективу для развития каркасного строительства.

Чтобы основать такой бизнес, нужно в различных районах города открыть несколько офисов, где будут оформляться заказы от клиентов и контракты на продажу готовых домов.

Начальные инвестиции в такой проект выглядят следующим образом:

• наем, обучение и зарплата бригад строителей;
• содержание офисов и зарплата менеджеров;
• рекламные затраты;
• покупка наборов специального инструмента и материалов.

Рентабельность бизнеса по строительству каркасных домов зависит от стоимости материалов. Расходы на материал для сооружения 1 м 2 дома находятся в пределах от 30 до 40 тыс. руб. При продаже готовых объектов цена квадратного метра составляет уже около 70 тыс. руб., а следовательно, прибыль после реализации коттеджа может достигать 2 млн руб. Таким образом, бизнес способен окупиться уже после продажи 2 объектов.

Идея 8. Открыть парикмахерскую эконом-класса.

Минимальный размер инвестиций – 300 тыс. руб.

Суть идеи для бизнеса: открыть небольшой салон-парикмахерскую, предоставляющую полный набор услуг по доступной стоимости. В кризис такие услуги пользуются спросом у клиентов разного возраста с различным уровнем благосостояния. Сочетание хорошего качества сервиса с доступной ценой позволит открыть парикмахерскую со стабильным доходом.

Основные расходы, которые придется понести, решив основать такой бизнес, связаны с покупкой салонной мебели, парикмахерского инструмента, специального оборудования, косметики, а также с ремонтом и оформлением помещения. Даже во время кризиса можно получить большой поток посетителей, если открыть парикмахерскую в густонаселенном районе возле остановки общественного транспорта или в торгово-развлекательном центре.

Можно обеспечить дополнительный доход бизнеса, если:

• вместо найма мастеров передать рабочие места в аренду;
• пригласить на условиях субаренды мастеров, предоставляющих смежные услуги (косметологи, мастера маникюра и т. д.).

Если такая парикмахерская будет обслуживать около 16 клиентов за смену, то при среднем чеке 250 руб. ее окупаемость произойдет за 1,5 года. При проведении маркетинговых мероприятий и расширении перечня услуг можно увеличить рентабельность парикмахерской до 29 %.

Идея 9. Открыть аптеку.

Минимальный размер инвестиций - 500 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес, связанный с закупкой широкого ассортимента лекарственных препаратов и организацией их розничной продажи в стационарной аптеке. Спрос на эту продукцию, даже несмотря на кризис и высокую конкуренцию, остается достаточно высоким. Стабильная прибыль в аптечном бизнесе зависит от ценовой политики, выбора надежных поставщиков и места для ведения торговли. Небольшая аптечная лавка, работающая на условиях дискаунтера, будет уместна в спальном районе города. Лучше всего разместить аптеку возле станций метрополитена, остановки общественного транспорта или рядом с супермаркетом.

Чтобы открыть аптеку, потребуется:

• специально оборудованное помещение в нежилом фонде;
• сотрудники с фармацевтическим образованием;
• заключение контрактов с надежными поставщиками.

Прибыль аптечного бизнеса прямо пропорциональна обороту от реализации лекарственных препаратов. Без нарушения законодательных требований предприниматели вправе устанавливать высокие наценки лишь на определенные группы аптечной продукции. Дополнительную прибыль может обеспечить включение в ассортимент медицинской техники, предметов личной гигиены, продуктов детского питания.

Идея 10. Открыть детский комиссионный магазин.

Начальные инвестиции - 300 тыс. руб.

Суть идеи - открыть небольшой магазин, где будет осуществляться приемка товара на реализацию от посетителей с целью дальнейшей перепродажи с включением в цену комиссии продавцу. Этот бизнес стремительно развивается. В кризис особенно высоким спросом пользуются комиссионные брендовые детские товары, которые новыми имеют стоимость, недоступную молодым семьям.

Основные расходы в этом бизнесе приходятся на аренду небольшого помещения под комиссионку, его ремонт, а также покупку торгового оборудования и мебели. В этом случае не придется приобретать товар на оптовых складах, но нужно постоянно оплачивать рекламу для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Для открытия комиссионки лучше подыскать помещение в густонаселенном районе, возле крупных торговых центров или детских поликлиник.

Небольшие инвестиции понадобятся для:

• яркого оформление фасада магазина в детском стиле;
• открытия и поддержки интернет-сайта или групп в социальных сетях;
• оплаты труда сотрудников магазина.

По мнению экспертов, для такого бизнеса уровень рентабельности может составлять от 12 до 15 %. При ежедневной выручке около 15 тыс. руб. чистая прибыль будет достигать 30 тыс. руб. в месяц. Увеличить доход можно, если открыть комиссионку как семейный бизнес и отказаться от найма сотрудников.

Идея 11. Открыть учебные курсы.

Актуальность этого бизнеса связана с тем, что даже в кризис родители не станут экономить на детях. Частные школы иностранных языков или центры по подготовке выпускников школ к ЕГЭ в трудные времена могут быть не по карману некоторым родителям, поэтому можно рассчитывать на успех, если открыть бюджетные учебные курсы для детей в формате небольших групп или индивидуальных занятий.

Начальные инвестиции зависят от масштаба бизнеса. Для старта можно купить необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать занятия на дому. Можно также снимать по часам офисное помещение. Часть инвестиций пойдет на рекламное продвижение в социальных сетях, на досках объявлений, в газетах и т. д.

Идея 12. Открыть бизнес по продаже фермерских продуктов.

Во время экономического кризиса продукты в крупных розничных торговых сетях поднимаются в цене. В такой ситуации будет актуально открыть точку по продаже продовольствия, закупленного напрямую у фермера. Оформив всю необходимую документацию, можно организовать стационарный павильон на рынке или передвижную продажу таких продуктов, как молоко, яйца, творог, мясо, овощи, фрукты и т. д.

Начальные инвестиции будут зависеть от масштаба торговой деятельности. В качестве оборудования можно купить специальную цистерну для транспортировки молока. Кроме того, нужно взять в аренду торговый киоск или нанять продавца и водителя. Для привлечения покупателя можно разработать индивидуальный дизайн своего предприятия, включив в первоначальные расходы стоимость фирменных наклеек на автотранспорт и на упаковку продукции.

Идея 13. Открыть магазин «все по одной цене».

Начальные инвестиции - 700 тыс. руб.

Статистка свидетельствует, что большинство магазинов «все по одной цене» добились успеха именно во время кризиса. В этот период люди стремятся максимально сэкономить и все чаще посещают магазины с фиксированной стоимостью продукции. Ассортимент торговой точки будет зависеть от предпочтений предпринимателя. Здесь можно продавать широкий перечень товаров, начиная от недорогих продуктов до хозяйственных принадлежностей.

Открыть такой бизнес можно по франшизе или организовать работу магазина самостоятельно.

Расходы при открытии пойдут на:

• оплату аренды помещения;
• закупку торгового оборудования;
• приобретение первой партии продукции;
• наем персонала.

Как и в любом бизнесе, связанном с розничной торговлей, нужно позаботиться об удачном месторасположении магазина. В качестве источника товара можно рассмотреть вариант с закупкой продукции из Китая.

Идея 14. Открыть бизнес по производству в сфере импортозамещения.

Импортозамещение - актуальный вариант бизнеса во время экономического кризиса. Нужно отметить, что и политика государства целиком направлена в эту сторону, поэтому существует много грантов и целевых инвестиций для организации производства внутри страны. Вероятно, кого-то это и сильно удивит, но товары можно возить не только из Китая, но и в обратном направлении! Многие продукты питания в Поднебесной имеют высокую цену, поэтому если грамотно организовать их транспортировку, то можно открыть успешный бизнес и в период кризиса.

Во время кризиса импортные товары растут в цене пропорционально скачкам валют, при этом покупатели начинают обращать внимание на отечественную доступную по стоимости продукцию. Эта концепция и служит основой для того, чтобы открыть производственный бизнес.

Можно производить широкий спектр сельхозпродукции (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т. д.), открыть текстильное производство, заниматься консервацией (рыба, каши, овощи), выращивать свежие овощи и фрукты и многое другое.

Идея 15. Открыть салон красоты на дому.

Начальные инвестиции - 30 тыс. руб.

В кризис стала популярной услуга, когда мастера приезжают на дом и помогают подготовиться к важным мероприятиям. Салоны красоты понемногу поднимают цены на свои услуги. Не имея больших расходов, связанных с арендой помещений и организацией бизнеса, частные парикмахеры, косметологи, мастера маникюра берут меньше денег за те же операции.

Все начальные инвестиции пойдут на оплату специальных курсов, приобретение необходимого инвентаря и на рекламное продвижение. Чтобы подготовить портфолио, начинающий мастер может попробовать свои способности на близких родственниках или подругах.

В сфере услуг в области красоты успешно работает реклама в свадебных журналах, соцсетях и так называемая цыганская почта (рекомендации клиентов).

Рассказывает практик

Еще 8 идей, которые принесут прибыль в кризис

Эвелина Ишметова ,

заместитель генерального директора компании RRG

При всех объективных сложностях открыть успешный бизнес во время кризиса – это вполне выполнимая задача. Существует ряд ниш, потенциал которых подтвержден практическим опытом реальных предприятий. В то же время нужно понимать, что успех развития бизнеса в этих сегментах не может быть гарантирован без профессионального управления хозяйственной и коммерческой деятельностью компании.

1. Автошколы

В настоящее время стоимость обучения в автошколах значительно выросла. Это связано с принятием новых законов, согласно которым для получения водительских прав нельзя сдать экзамены экстерном, а необходимо пройти обучение не менее чем на протяжении 3 месяцев. В результате размер оплаты такого обучения вырос до 60 тысяч рублей. В то же время операционные затраты автошкол составляют менее 2 миллионов рублей, а следовательно, прибыльность этого бизнеса может достигать 100 % в год.

1. Частные детские сады

Открыть частный детсад в столице или в других мегаполисах – это достаточно перспективное решение, даже несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте. В кризис стоимость услуг частных детских дошкольных заведений заметно упала, но все равно она не опускается ниже отметки в 25 тысяч рублей. В среднем родителям ежемесячно приходится платить около 30 тысяч, а также вступительный взнос – 2 тысячи рублей. Помимо прибыли от основных услуг, такой бизнес предполагает получение дополнительного дохода за счет организации групп выходного дня, платных занятий по музыке, изобразительному искусству, иностранным языкам и т. д. Небольшой частный детсад можно организовать и на дому. В этом случае при 8 воспитанниках ежемесячный доход будет составлять около 300 тысяч рублей, а затраты на аренду квартиры, организацию питания детей, зарплату няни и воспитателя будут не более 160 тысяч. Таким образом, при правильном подходе частный детсад – достаточно прибыльный бизнес.

1. Теннисные корты

Стоимость аренды кортов для большого тенниса в РФ, несмотря на связанное с кризисом падение курса рубля, является очень высокой даже в мировом масштабе. На площадках с качественным покрытием, расположенных в удобных местах, цена одного часа достигает 3 тыс. рублей. И даже при такой высокой стоимости спрос значительно опережает предложение. Анализируя эту ситуацию, можно легко прийти к выводу, что бизнес, связанный с этим видом спорта, имеет хорошие перспективы во время кризиса.

1. Прокат спортивного инвентаря

Активный образ жизни становится все более популярным у людей разного возраста. На эту тенденцию кризис не оказывает никакого влияния. Если открыть прокат спортинвентаря (велосипедов, лыж, роликов, экипировки для походов и т. д.), то найти потребителей такой услуги можно, независимо от сезона года.

Рассмотрим пример с прокатом коньков в зимнее время. Стоимость хороших коньков будет менее 1500 рублей. Если пункт проката находится возле интенсивно посещаемого катка, то нужно будет приобрести около 50 пар коньков. Итого – начальная инвестиция будет 75 000 рублей. Средняя стоимость проката этого инвентаря составляет 200 рублей в час. Каток на открытом воздухе в наших климатических условиях может работать около 50 дней, принимая в среднем 300 посетителей ежедневно. Таким образом, за сезон можно получить 3 миллиона рублей дохода от проката коньков и еще около 0,5 миллиона, если оказывать услуги по заточке коньков клиентов. Расходы прокатного бизнеса связаны с арендой торговой палатки, счетами за электроэнергию и зарплатой персонала, что в совокупности составит не более 200 тысяч рублей. Как видим, если открыть прокат коньков, то можно получить рентабельность бизнеса на уровне нескольких сотен процентов.

1. Боксы для хранения вещей

Еще один перспективный бизнес, который востребован в кризис, связан с предоставлением услуг по аренде боксов для складирования различных вещей и инвентаря. В этом случае с простой забетонированной площадки 100 м 2 , на которой обустроены 20 боксов из профнастила, можно получить доход в размере 200 000 рублей в год. Стоимость такой площадки в крупных комплексах с учетом охранной и противопожарной сигнализации, а также инженерных коммуникаций не превышает 600 000 рублей. Операционные расходы такого бизнеса не очень высоки. Сюда входит отопление, электроэнергия, администрирование, зарплаты уборщиц и охранников. Период окупаемости данного бизнеса составляет от 2 до 3 лет.

1. Хостелы

Бизнес, который связан с реконструкцией квартир в старых домах в хостелы, был на пике своего развития несколько лет назад. В то время цена койко-места составляла от 900 рублей в сутки, что позволяло за год окупать стоимость квартиры, ее ремонт, покупку необходимой мебели и бытовой техники. Сегодня в этом сегменте рынка заметно выросла конкуренция, что вынуждает предпринимателей увеличивать расходы на повышение качественного уровня внутренней отделки и сервиса. В то же время наблюдается снижение средней стоимости проживания до 450 рублей в сутки. Но и при таких условиях открыть хостел – это хорошая возможность создать сверхприбыльный бизнес во время кризиса.

1. Импорт продуктов питания

До кризиса на рынке торговли продуктами питания наблюдалась тенденция к устойчивым связям крупных сетей и частных предпринимателей с основными импортерами сельхозпродукции. Эта ситуация препятствовала появлению новых импортеров и поставке продуктов из других, ранее не представленных на отечественном рынке, стран. После того как были введены контрсанкции в отношении Евросоюза и произошло падение курса рубля, появились новые поставщики. Они предложили качественные аналоги европейских продуктов, которые имеют более доступную стоимость. Сегодня бизнес, связанный с импортом продуктов питания, может приносить высокую прибыль.

1. Открыть кофейню

Покупая чашку ароматного напитка за 150–200 руб. в «Кофе Хаузе», «Кофеине», Starbucks, Coffee Bean или в других сетевых кофейнях, мы не задумываемся о себестоимости продукта. Реальная цена чашки кофе составляет не более 5 рублей (кофе, сахар, молоко, сливки и различные наполнители). Кафе площадью 100 м 2 даже при 40 % заполняемости продает около 80 тыс. чашек кофе в год. Другими словами, такой бизнес может приносить примерно 12 млн рублей выручки при затратах на ингредиенты 400 тысяч рублей.

Какой бизнес открыть в кризис и как снизить риски

Чтобы открыть бизнес, нужно его зарегистрировать и правильно организовать работу. Сократить расходы на начальном этапе помогут следующие рекомендации:

• По возможности не обращайтесь к посредникам для регистрации необходимой документации.
• Воздержитесь от аренды презентабельного офиса по завышенной цене, покупки дорогой мебели и других предметов роскоши на начальных этапах развития бизнеса.
• Выбирайте надежные и недорогие рекламные каналы.
• Для экономии на зарплате наемных специалистов часть основной работы постарайтесь выполнить самостоятельно.

Самое главное правило – ведите строгий учет всех финансовых поступлений и расходов. Нужно грамотно использовать первую полученную прибыль. Во время кризиса существует достаточно много способов открыть успешный бизнес. Выбор направления должен осуществляться с учетом особенностей региона, где предполагается развитие нового предприятия.

Один из популярных сегодня способов, который позволяет быстро открыть свое дело, – франчайзинг. При таком подходе можно сократить расходы на раскрутку компании и получить эффективную технологию ведения бизнеса, которая проверена реальными участниками рынка.

Хороший вариант предпринимательства в кризис – открыть интернет-магазин. В этом случае обеспечивается экономия на аренде торговых площадей и зарплате персонала. Особенно перспективными идеями для создания бизнеса в кризис являются инновационные технологии, имеющие высокий потенциал для развития.

Какой бизнес не стоит открывать в кризис

Учитывая тот факт, что в кризис происходит снижение уровня доходов населения, можно ожидать существенного падения в области дорогостоящих покупок. В связи с этим можно составить перечень идей для бизнеса, которые с большой вероятностью приведут к провалу:

• открыть туристическое агентство;
• организовать торговлю стройматериалами;
• открыть агентство недвижимости;
• организовать торговлю акциями и разными видами ценных бумаг;
• создать фирму по доставке грузов.

Рассказывает практик

5 неудачных идей бизнеса в кризис

Григорий Трусов ,

президент, «Контакт-Эксперт»

В качестве примера можно привести перечень из 5 ниш для открытия малого бизнеса, которые связаны с большими рисками в кризис.

1. Точки розничной торговли в ТРЦ

Популярный несколько лет назад челночный бизнес, благодаря которому осуществлялись основные поставки одежды и другой продукции для продажи в различных ТРЦ, сегодня находится в глубоком кризисе и приносит большие убытки предпринимателям. На снижение объемов продаж влияет конкуренция со стороны сетевых магазинов одежды, а также со стороны интернет-магазинов, которые успешно работают в этом сегменте и привлекают потребителя низкими ценами.

1. Рестораны

Во время кризиса рестораторам приходится искать решения по совмещению двух принципиально противоположных концепций. С одной стороны, ресторанам необходимо удерживать доступную стоимость блюд, а с другой, повышать качество услуг для того, чтобы не уступить конкурентам в борьбе за постоянных посетителей. Поскольку решения такой задачи не существует, владельцам ресторанного бизнеса придется делать выбор в пользу одного или другого приоритета (доступная стоимость или статус). В любом случае, для того чтобы в кризис открыть ресторан, нужно иметь достаточно большой запас свободных финансовых ресурсов, который позволит дожить до лучших времен.

1. Ювелирные салоны

Для кризиса характерна тенденция сокращения объемов продаж в сегменте предметов роскоши. В эту категорию попадают и ювелирные украшения.

Несмотря на то что даже несколько продаж в день могут вывести данный вид бизнеса на окупаемость, добиться в кризис такого результата крайне сложно. Кроме объективного снижения покупательной способности, во время экономического спада ювелирные салоны ощущают конкуренцию со стороны вторичного рынка и интернет-магазинов. Ломбарды реализуют невыкупленные ювелирные изделия по низкой цене, а онлайн-торговля, необремененная арендными платежами, предлагает выгодные скидки на украшения.

1. Солярии

Чтобы открыть солярий, необходимы значительные инвестиции. Оборудование для искусственного загара обходится от 400 тысяч до нескольких миллионов рублей. Быстрая окупаемость таких вложений возможна только при стабильном потоке клиентов. Во время кризиса многие вынуждены отказываться от поездок на дорогостоящие морские курорты, а именно эта категория потребителей составляла большой процент посетителей соляриев при подготовке к очередному сезону. Средняя стоимость процедуры сегодня равняется примерно 20 рублям за минуту. При такой цене добиться окупаемости бизнеса можно, обеспечив не менее 40 % загрузки салона. Еще одна сложность этого бизнеса связана с высокой конкуренцией, так как до кризиса в больших городах открылось большое количество студий для загара.

1. Букмекерские конторы

Сложности с развитием бизнеса в этой сфере появились еще в 2014 году. Тогда было издано несколько законодательных актов, позволяющих букмекерам принимать ставки только при наличии паспорта у посетителя. Кроме этого, государство вынесло решение о том, что букмекеры должны взимать подоходный налог с выигрышей клиентов. После таких новшеств численность посетителей букмекерских контор сократилась почти на 95 %. Часть предпринимателей, чтобы восполнить потери, решила открыть залы с игровыми слотами, что поставило под угрозу легальность бизнеса.

Сегодня в России работает много букмекерских контор, которые балансируют на грани убыточности. Вместе с тем есть и такие предприниматели, которые решили открыть букмекерский бизнес в интернете и, с учетом ряда судебных запретов, перевести его в зоны, неподвластные российскому законодательству. В этом случае финансовые операции становятся недосягаемыми для отечественных фискальных служб.

Истории успеха известных компаний, которые были открыты в кризис

1. Adidas

Популярные мировые бренды, специализирующиеся на товарах для спорта, Adidas и Puma родились во время кризиса после Первой мировой войны. Они образовались из семейного предприятия, которое было открыто в 1920 году в период чудовищного спада экономики Германии. В стране, которая вынуждена была выплачивать репарации государствам, победившим в войне, была глобальная безработица. Для того чтобы выжить во время кризиса, семья Дасслер решила открыть производство обуви. Первыми изделиями предпринимателей были домашние тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. В условиях дефицита качественного сырья для производства продукции использовалась списанная военная форма и старые автомобильные шины (для изготовления подошвы). Бизнес приносил хороший доход и развивался. Уже через 5 лет старший сын этого семейства Адольф (Ади) внедрил производство первых бутс для игры в футбол с шипами, которые ковал знакомый кузнец. Это было началом большого успеха.

1. Lego

Великая депрессия в 29-м году прошлого века нанесла серьезный ущерб экономике Соединенных Штатов и многих европейских стран. В Дании в это время была глобальная безработица и одно за другим разорялись фермерские хозяйства. В разгар кризиса (1932 год) в этой стране родилась компания с очень известным сегодня названием – Lego. Ее основатель Оле Кирк Кристиансен решил открыть столярное производство. С небольшим числом сотрудников он изготавливал стремянки, стулья и доски для глажки, но все эти изделия не пользовались спросом. Однажды Оле пришла в голову идея выпускать игрушки из дерева. Как известно, большинство родителей готовы тратить на своих детей последние деньги. Для нового направления было придумано оригинальное название leg godt («играть хорошо»). Таким было начало успешного бизнеса с мировым именем.

1. Pepsi

На заре своего развития успешному бренду пришлось заново родиться. Дело в том, что придумал популярный напиток Калеб Брэдхем еще в 1893 году. Он и открыл компанию, которая обанкротилась в период кризиса, спровоцировавшего обвал рынка сахара в 1921 году. Возродил успешный бренд в 1928 году Чарли Гут. Он придумал интересный ход, который помог во время экономического спада обойти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажи напитка он стал использовать новую бутылку объемом 12 унций и продавать ее по 5 центов (это была цена бутылки Coca-Cola емкостью 6,5 унции). Это нововведение сопровождал слоган: «Платишь, как и прежде, получаешь в два раза больше». В кризис все хотят сэкономить, и эта стратегия сработала на 100 %. Конкуренты из Coca-Cola не могли быстро изменить объем бутылок по двум причинам: необходимо было переделывать производственную линию и потратить большие средства на ребрендинг, так как один из основных козырей этого концерна заключался в узнаваемой форме тары.

1. Burger King

Хорошая идея для кризиса - открыть заведение быстрого питания. Кажется, что при наличии на рынке такой сети, как McDonald’s, это невозможно. Но в истории есть и такие примеры. В 1957 году Соединенные Штаты потряс очередной кризис - рецессия эпохи Эйзенхауэра. Качественная еда из McDonald’s пользовалась спросом, но эти рестораны похожи на конвейер. Создатели Burger King решили открыть сеть, которая предоставит клиентам самостоятельно выбирать компоненты для своих бутербродов. Посетителям эта идея пришлась по вкусу, так как они могли проявить свою индивидуальность.

1. FedEx

Интересный пример развития бизнеса в кризис можно найти в истории корпорации Federal Express. Нефтяное эмбарго 1973 года привело к серьезному дефициту нефтепродуктов. Авиакомпании сокращали рейсы, а автолюбители все чаще отказывались от поездок на своем транспорте. В разгар этого кризиса на рынке появилась авиалиния, специализировавшаяся исключительно на доставке посылок. Открыть бизнес, связанный с перевозками отправлений на дальние расстояния, Фред Смит решил еще во время работы над студенческой курсовой (за которую, кстати, получил всего 3 бала). До этого момента подобная доставка грузов была малоэффективной, так как в цепочке участвовали несколько компаний. Идея Смита, состоявшая в том, что ответственность за груз должна нести одна фирма, привела к успешному бизнесу.

1. Starbucks

1987 год подарил миру «черный понедельник». Такое название получил день 19 октября, когда имело место максимальное падение индекса Доу-Джонса (22,6 %). В это время Говард Шульц приобрел не очень привлекательный бизнес – сеть кофеен «Старбакс».

Сегодня Starbucks стал символом третьего места для встреч (после дома и офиса). Здесь можно провести деловую беседу, встречу с друзьями или просто насладиться любимым напитком. После стремительного развития в Соединенных Штатах основателям «Старбакс» удалось открыть дочерние сети в 49 государствах мира.

1. Wikipedia

Рождением во время кризиса отличается и популярная онлайн-энциклопедия. Это случилось во время краха доткомов. Конечно, «Википедия» еще не стала удачным бизнесом (некоммерческая организация существует на пожертвования), но уже заслуженно считается одним из наиболее значительных явлений онлайн-сети. В течение первого месяца на этом ресурсе было опубликовано 200 статей, а через год их количество выросло до 18 000. Успех проекта обеспечило решение Уэйлса сделать ресурс мультиязычным. Сегодня на англоязычные статьи приходится не более 5 % всего объема материалов «Википедии».

Информация об экспертах

Светлана Крылова , генеральный директор и владелец интернет-магазина «Эволюция», Москва. ИП «Эволюция». Сфера деятельности: розничная и мелкооптовая торговля спортивным питанием и аксессуарами для фитнеса. Численность персонала: 4. Годовой оборот: 4,5 млн руб.

Эвелина Ишметова , заместитель генерального директора компании RRG. Эвелина Ишметова окончила РЭА им. Г.  В. Плеханова в 2003 году. Сертифицированный специалист по инвестициям в коммерческую недвижимость, проходила курсы повышения квалификации Российской гильдии риелторов и МИРБИС, участвовала в подготовке проектов и заключении договоров компаний «Базовый элемент», «Главстрой», «Донстрой», Европейского банка реконструкции и развития и других. С 2014 года работает в должности заместителя генерального директора компании RRG. RRG основана в 2005 году и оказывает услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Преимуществами RRG являются: признанный исследовательский опыт, уникальные технологии, креативный и неформальный подход, подтвержденное качество работы, наличие обширной и достоверной базы по всем продаваемым и сдаваемым объектам.

Григорий Трусов , президент, «Контакт-Эксперт». Григорий Трусов - ведущий российский консультант по маркетингу, осуществивший более 700 проектов в 12 странах мира. Лауреат национальной премии «Компания года - 2009» и международной премии «Персона года - 2009». Преподает маркетинг в ряде бизнес-школ России: МГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ. Автор бестселлера «Сами придут, сами купят». «Контакт-Эксперт» предоставляет консалтинговые услуги в сфере маркетинга. На рынке с 2003 года. Среди клиентов - более 100 российских и международных организаций. Официальный сайт - www.expertkey.com.

Часто бывает, что планы на счастливое и спокойное будущее внезапно рушатся. Это не обязательно связано с личными ошибками на работе или неверно принятыми решениями в бизнесе. Глобализация затронула все развитые страны настолько сильно, что простой обыватель мало на что влияет, когда лихорадит экономику целого государства или мира.

Поэтому остается лишь принять реалии сложившейся ситуации и переживать постоянно повторяющиеся волны кризиса, продумывая, каким бизнесом заняться в кризис.

Чем заняться в кризис?

В мире, где фиктивный капитал в разы превышает объемы реального капитала, кризис не является чем-то новым и удивительным, однако он всегда наступает резко и не вовремя. Неподготовленные предприниматели теряют свои активы, а служащие лишаются места работы.

Перед бизнесменом в период экономического спада существует 2 варианта действий:

• Пытаться восстановить и наладить свой прежний бизнес, который может быть невостребованным в данное время.
• Найти новый источник дохода в совершенно другой сфере, которая является прибыльной даже в кризис.

Чтобы сделать правильный выбор, нужно определить, будет ли вообще спрос на товары или услуги, которые стабильно покупали в докризисный период. Если таких перспектив не предвидится, то следует искать другие ниши для реализации своих бизнес-проектов, определяясь, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года.

Когда населению остро не хватает финансовых средств, в первую очередь страдают компании, производящие предметы роскоши и дорогие товары долгого пользования. Если встанет вопрос, оставить деньги на пропитание или оплатить взнос по потребительскому кредиту, то выбор будет очевидным.

Поэтому, чтобы успешно перенести последствия кризиса, нужно предлагать людям товары и услуги, на которые охотно выделят деньги даже в тяжелой экономической ситуации. Итак, рассмотрим бизнес в кризис — чем заняться в 2016 году и получить прибыль.

Чем заняться в кризис 2016 года — лучшие идеи

Товары первой необходимости

Это могут быть, например, медикаменты или одежда, но самым востребованным товаром остаются продукты питания. Справлять с голодом и жаждой приходится в любое время, поэтому пищевой бизнес меньше всего страдает от упадка экономики. Мясо, хлебобулочные и кондитерские изделия, вода и алкогольные напитки — все эти товары разбирают с прилавков независимо от того, какой сегодня курс рубля и сколько стоит баррель нефти.

От бизнесмена требуется выбрать определенную нишу, правильно подать свой товар и привлечь покупателей выгодной ценой, которая будет играть самую важную роль в данный момент времени. Такой бизнес можно начать даже с нуля на своей кухне, имея лишь страсть к готовке и деньги на первую партию ингредиентов. И это, пожалуй, лучший ответ на вопрос, чем заниматься в кризис, чтобы заработать.

Ремонт автомобилей

Новый автомобиль — большая инвестиция в период кризиса, на которую большинство людей финансово не готово. Поэтому починка и обслуживание старого транспорта востребованы как никогда. В период экономического спада также появляется неплохой шанс приобрести необходимые детали или целый автомагазин у разоряющегося бизнесмена за бесценок.

Ведение блога

Социальные сети и блоги переживают пик популярности, и на этом можно неплохо заработать. От блогера требуется умение создавать уникальный и интересный контент для конкретной целевой аудитории, а весь доход основывается на рекламе, которая размещается на сайте или используется в самих постах.

Прямые продажи

Этот вид заработка подойдет для людей, у которых подвешен язык и которые могут продать любой товар, иногда даже вопреки желанию клиента. Пример можно брать с таких компаний как Avon или Oriflame.

Какой бизнес открыть в кризис - 15 актуальных бизнес-идей 2017-2018 года

Самое главное, что этот бизнес не требует начальных вложений и наличия офиса.

Любые инвестиции в нестабильный период связаны с риском, на который многие предприниматели не решаются пойти самостоятельно. В этих ситуациях они обращаются за помощью к квалифицированному специалисту, чтобы он проанализировал ситуацию и подсказал, какое решение стоит принять. Это один из лучших вариантов, чем выгодно заниматься в кризис, для экономистов, оставшихся без работы из-за кризиса.

Образовательные курсы

Даже в самые сложные времена родители стремятся дать своему ребенку лучшее образование, поэтому спрос на талантливых репетиторов не падает никогда. Более того, кризис влияет на рынок труда. Чтобы получить достойную работу, многие люди посещают различные специализированные курсы, стремясь улучшить свое резюме в глазах будущего работодателя.

Косметический бизнес

Желание женщин быть привлекательными и следить за собой невозможно сломить никаким кризисом, это факт. Поэтому продажи косметики остаются высокими и в период экономической нестабильности. Для многих девушек сам факт покупки нового парфюма или помады является лекарством от стресса и позволяет забыть о насущных проблемах.

Подготовка недвижимости к продаже

Рынок недвижимости очень чутко реагирует на изменения в экономике, в периоды спада крайне сложно отыскать покупателей новых домов и квартир, у людей банально не хватает сбережений. Единственные, кто не ощущают влияния кризиса на данном рынке — специалисты по хоум-стейджингу. Задача этих экспертов — придать недвижимости наилучший товарный вид (сделать косметический ремонт, правильно расставить мебель или вывести из помещения неприятный запах). Такая работа лучше всего подойдет дизайнерам или опытным строителям, занимавшимся ремонтом квартир.

Забота о пожилых людях

Есть масса престарелых людей, которые нуждаются в повседневном уходе, но у их родственников слишком загруженный график, и они лишены возможности или желания делать это самостоятельно. Организация службы по уходу за пожилыми — неплохая идея для бизнеса в любые времена. Кроме того, существуют обеспеченные пенсионеры, которые хотят увидеть мир и имеют для этого накопленные средства. Можно помочь им осуществить свою мечту и при этом заработать на организации путешествий.

Экологический бизнес

В последние годы резко вырос спрос на экологически чистые товары, как в пищевой промышленности, так и в мире моды. Особо стали почитаться предприятия, которые не наносят вреда окружающей среде.

Сайты о скидках и распродажах

Подобные ресурсы всегда пользуются спросом у потребителей, стремящихся к максимальной экономии. Но во время кризиса сайты об акциях, скидках и распродажах приобретают особую ценность, принося владельцу хороший доход с рекламы.

Удаленный сотрудник

Крупные компании используют любые методы, чтобы снизить свои затраты. Выдача заданий на аутсорсинг позволяет избавиться от необходимости содержать офис и уменьшает расходы по заработной плате. Сотрудники, работающие в удаленном режиме, тоже оказываются в выигрыше. Им не нужно тратить деньги на проезд и появляется возможность контролировать свой график.

Создание онлайн видео

Поход в кинотеатр связан с немалыми тратами, особенно если в компании есть любители попкорна. В связи с этим и с желанием сэкономить интернет заменил для многих людей посещение кинозалов. Увеличился спрос на качественное онлайн видео, и появилось множество площадок, где можно продавать подобный контент.

Домашний бизнес по франшизе

Для тех, кто боится самостоятельно открывать предприятие, существует возможность купить проверенную временем франшизу, которая рассчитана на бизнес с нуля в домашних условиях.

Торговый помощник онлайн

Существует ряд интернет-площадок, на которых можно выгодно продать старые или ненужные вещи. Однако многие люди не знают, как устроены эти ресурсы и как правильно на них работать. Подобные сайты предусматривают возможность торговли от имени других лиц, и люди охотно пользуются услугами помощников по продаже, имеющими процент от каждой сделки.

тоже интересно:

Комментарии к статье

Большинство людей на нашей планете каждый день задаются вопросом об открытии бизнеса, но еще больше людей задумываются об идеи для собственного бизнеса.
От идеи зависит очень многое, ведь она закладывает основу вашего будущего бизнеса. Чтобы вам зря не тратить время, нервы и конечно же деньги — нужно рассматривать и анализировать только реально работающие бизнес идеи.

Что такое работающие бизнес идеи?

К работающим идеям для бизнеса относятся только те идеи, которые смогут принести вам желаемую и, что немало важно, постоянную прибыль. В идее вам нужно увидеть то, что никто больше не смог заметить.

Как понять, что идея для бизнеса сработает и вы сможете на ней заработать?

Идея для бизнеса станет работающей тогда, когда открытие вашего бизнеса позволит заработать сумму денек, которая в свою очередь, окупит все затраты на открытие бизнеса. Не стоит торопиться с выводами, ведь поначалу ваш бизнес может приносить вам неплохой доход, но может произойти переломный момент и ваш малый бизнес потихоньку погибать.

Классификация бизнес идей

Все идеи я классифицирую, ведь так удобнее их анализировать и делать какие-то прогнозы по поводу вашего будущего бизнеса. Разделяются они на три группы, а именно:

• Высокоперспективные;
• Малоперспективные;
• Средне перспективные;

А теперь давайте поподробнее рассмотрим и разберем каждую группу.

Малоперспективные

К малоперспективным относятся те идеи, реализовав которые, вы будете получат прибыль, имеющую временный характер. Хорошим примером послужит открытие ларька с мороженным. Из этого примера уже понятно, что основная прибыль будет поступать только летом, а зимой вам, увы, придется грызть ногти. Так что открытие бизнеса на основе подобной идеи, будет пустым и безнадежным.

Какие идеи подойдут для начала бизнеса в кризис?

Средне перспективные

К средне перспективным идеям для реализации бизнеса относятся такие как:

• Офисное кресло с подставкой под ноги;
• Музыкальная ванная комната;
• Конфеты с натуральным соком;

Обо всем этом вы можете почитать в статье об идеях открытия бизнеса. Вроде все хорошо, эти идеи можно развивать, но будете ли вы зарабатывать на своем бизнесе года через 2-3 и позже? Оптимисты скажут — да, но нужно все оценивать так, как происходит в реальной жизни.

Один предприниматель открыл компанию, главной услугой которой являлось предоставлению гражданам необходимой информации. Что-то вроде справочной. Неплохие доходы приносила ему эта компания, но, с развитием интернета услуга, представляющая его компания, стала просто-напросто никому ненужной.

Отсюда маленький вывод: нужно думать о перспективности своего бизнеса еще на " фундаментальном " этапе, а то есть именно в тот момент, когда придумывается идея, которая должна сработать. Перейдем и рассмотрим последнюю группу:

Высокоперспективные

Высокоперспективные работающие идеи имеют отношение к бизнесу, который будет приносить доход через пять, десять и пятнадцать лет. К такому бизнесу относится только тот, услуги которого будут востребованы всегда. Исходя из этого и нужно искать пути создания и развития вашего "драгоценного" бизнеса. К такому бизнесу относятся:

• Открытие своего продуктового магазина (люди всегда будут есть пока живут);
• Открытие салона красоты (люди всегда будут хотеть красиво выглядеть и эта тенденция растет с каждым годом);
• Магазин одежды (человек просто вынужден одеваться);
• Бизнес, связанный с биологической и химической промышленность (за этими направлениями целое будущее);

Вывод: открывайте высокоперспективный бизнес, основой которого являются работающие бизнес идеи! Удачи вам!

Раздел: Советы

Дата публикации: 2017-12-08 18:06:26

Читайте также:

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, - не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на…

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, — не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на сакраментальный вопрос, — что делать с бизнесом в кризис? Ведь пока одни предприниматели в кризис переживают панику и убытки, другие — делают свою историю успеха…

Прежде всего, нужно разобраться, что происходит в кризис в трех основных сегментах товаров и услуг — для богатых, для среднего класса и для людей с уровнем доходов ниже среднего.

Многие экономисты и маркетологи сходятся на следующем: рынок "богатых" остается относительно стабилен; рынок "среднего класса" стремительно сокращается, его лихорадит; рынок "тех, у кого доходы ниже среднего" — растет!

Почему так?

Люди, которых принято считать богатыми, имеют, как правило хороший "запас прочности" и находятся в большом финансовом отрыве даже от среднего класса, который просто так не преодолеть. Многие из них могут потерять миллионы, а то и миллиарды, но при этом — не стать бедными. И поэтому они останутся верны своим привычкам. Вот только рынок, ориентированный на богатых, — достаточно узок. И конкуренция на нем высокая. И стартовые расходы для организации бизнеса — чрезвычайно высоки. Поэтому начинать работать сразу на нем — достаточно тяжело, что в кризис, что вне кризиса. В общем — это дело вкуса.

Рынок, ориентированный на средний класс, в обычное время весьма перспективен и охватывает широчайший сегмент товаров и услуг. Но кризис всегда бьет по среднему классу особенно сильно. Причем, не только (или даже не столько?) материально, сколько психологически. Доходы одних представителей среднего класса в кризис падают до состояния "бедности" по объективным причинам, но большинство — начинает сильно экономить просто из-за негативных ожиданий, страха за свое будущее.

Поэтому, в кризис рынок, ориентированный на людей с доходами "ниже среднего", начинает стремительно расти как раз за счет представителей среднего класса — либо бывших, либо напуганных. У самих же людей с доходами ниже среднего возможности кардинально понизить свое потребление — просто нет.

Соответственно, в кризис лучше всего растут именно бизнесы, ориентированные на тех, кто много тратить не собирается и экономит каждую копейку. И нужно помочь этим людям сэкономить!

Что это могут быть за бизнесы? Простор для новых идей — не ограничен. А несколько традиционных — могу подсказать:

— недорогие и самые необходимые продукты питания — есть и пить людям хочется всегда;

— бюджетный общепит — смотрите "пункт первый";

— аптеки — то, на чем большинство людей экономит в последнюю очередь;

— ремонт одежды, электроники, бытовой техники — то, что в лучшие годы просто выбросили, в кризис, скорее всего, будут пытаться отремонтировать;

— стоки и секонд-хенды — тут, думаю, и объяснять ничего особо не нужно;

— товары для детей — подгузники и ползунки — это то, на чем тоже мало кто станет экономить…

Понятно, что в ценовом сегменте "ниже среднего" тоже существует ожесточенная конкуренция и заработок на одной условной единице товара или услуги — значительно ниже, чем в других сегментах. Так что нужно сразу настраиваться работать "по площадям", привлекая массового клиента. Как это делать — это уже тема другого разговора…

Но я обещал рассказать еще о втором смысле фразы "в кризис всегда растут бизнесы для бедных". Дело в том, что кризис — это лучшее время начинать или расширять свой бизнес для предпринимателей, у которых не хватает стартового капитала. Кризис — это время особо широких возможностей.

Бизнес в условиях кризиса: перспективные направления

Аренда офисных и производственных площадей в это время — самая низкая, стоимость недвижимости в принципе — тоже. В это время проще всего найти себе квалифицированных специалистов, готовых работать на данном этапе за относительное скромное вознаграждение. Кроме того, можно неплохо сэкономить на оборудовании — в кризис легче находятся неплохие б/у варианты. Ну и конкуренция, как бы там ни было, но падает. Понятно, что просто не будет. Но когда и кому в принципе в бизнесе бывает просто? Помните просто о том, что трудности делают нас только сильнее, и спешите использовать новые возможности. Ведь кризис — тоже не вечен…

с Вами делился мыслями Алексей Воронин

Теги: Деньги и бизнес, Воронин

Прибыльные ниши для торговли: плов через интернет, ножи, оптика и многое другое.

Со времен установления товарно-денежных отношений торговля является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Однако в кризис вопрос о том, чем выгодно торговать, становится особенно актуальным. Какой продукт будет востребован наверняка: уже известный и «раскрученный» или инновационный? Низкой или высокой ценовой категории? Отечественного или импортного производства?

Чтобы понять, какой товар выбрать для продвижения, следует проанализировать рыночную ситуацию в различных сегментах, перспективы ее развития, оценить каналы сбыта и уровень конкуренции.

Ситуация на рынке

В наши дни доходы граждан сокращаются, и это влечет снижение их покупательской способности. Согласно информации Росстата, в 2015 году реальные располагаемые доходы россиян упали на 4 %, а в 1 квартале 2016 г. — еще на 3,9%.

По исследованиям «Ромир», примерно 70 % наших соотечественников в 2015-2016 гг. стали экономить до 10% на самом необходимом: продуктах, одежде, обуви, прочих непродовольственных товарах повседневного спроса.

Социологи выделяют четыре типа покупателей в зависимости от избранной ими стратегии экономии средств (см. Таблицу 1).

Тип покупателя	Признаки	Поведение
«Оптимизатор»	Мужчины старше 45 лет, живущие в крупных городах	Отказ от дорогих брендов (21%), переход на более дешевые (31%)
«Рационалист»	Люди с высоким уровнем дохода	Составляют список предполагаемых покупок (29%) и всегда ему следуют
«Охотник за скидками»	Женщины 35-44 лет, граждане с низким уровнем дохода, жители небольших городов (100-500 тыс. чел. населения)	Приобретают товары преимущественно по промо-акциям (19%)
«Запасливый»	Жители малых населенных пунктов, люди с низким уровнем дохода	Запасаются продуктами впрок (16%), реже ходят за покупками, чтобы держать свой бюджет под контролем (22%)

Похожие тенденции наблюдаются и в онлайн-продажах (см. Рис.1).

Рис.1. Как растет электронная коммерция в России*

*Данные представлены без учета онлайн-заказов готовой еды, билетов, цифровых товаров, оптовых закупок

В 2015 году, по данным «Ведомостей», они выросли всего на 3 % с учетом инфляции (без учета - на 16%). Это в 2,5 раза меньше, чем в 2014 году (8% с учетом инфляции). В среднем интернет-магазине чек «подрос» на 8 % и составил 4 050 руб., количество заказов также увеличилось на 8 % (рост до 160 млн)

По статистике Data Insight, с электроники и бытовой техники интерес покупателей переместился к бюджетным товарам: недорогой одежде и товарам массового спроса. При этом доля премиальных брендов и дорогих товаров уменьшилась. В лидерах значатся спорттовары, продукция для животных и детский ассортимент.

Резюме : ситуация на рынке заставляет задуматься о формировании достаточно широкого ассортимента, рассчитанного на аудиторию, заинтересованную в экономии. При этом качество должно быть приемлемым, так как конкуренция на низком и среднем сегментах была и остается высокой. Стратегия сбыта должна быть ориентирована на различные категории граждан и учитывать предпочитаемые ими способы экономии.

Чего хотят покупатели?

Рассмотрим, каким товаром выгодно торговать сегодня, на примере успешных стартапов и самых популярных франшиз (по версии Forbs 2016 г.).

Продукты питания: плов через интернет

Продукты питания относятся к категории самых необходимых. Даже в условиях жесткой экономии покупатели никогда не исключат их из потребительской корзины. Значит, в этой нише можно занять свое место. Именно так поступил молодой предприниматель Ильхом Исмаилов. В 2014 году он открыл онлайн-магазин узбекской еды Plov.com.

Стартовый капитал - 1 млн рублей из собственных сбережений — потрачен на обустройство кухни и создание сайта приема заказов.

Сначала предприниматель и его партнеры продавали только плов, в 2015 году они расширили ассортимент и стали предлагать сладости, салаты, манты, выпечку: продажи выросли на 88 %. Выручка интернет-магазина в период с января по апрель 2016 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ближайших планах - создание франшизы (уже есть порядка 200 запросов от потенциальных франчайзи) и открытие бизнеса в офлайн: «Мы понимаем, что нам нужно выходить в офлайн, — говорит Ильхом Исмаилов. — Летом люди стараются проводить больше времени на открытом воздухе, в парках. Мы должны быть там, где наш клиент».

По итогам 2015 года И. Исмаилов стал победителем «Школы молодого миллиардера», ежегодно проводимого Forbs, а его проект признан одним из самых перспективных.

Готовим дома: ножи для кулинаров-любителей

В кризис люди стали меньше посещать кафе и рестораны, но при этом по-прежнему хотят питаться вкусно и красиво. Эту тенденцию подметил предприниматель Алексей Яковлев и заключил договор с крупнейшим производителем стальных и керамических ножей «Самура Катлери». Продвигая продукцию этой фирмы в средней ценовой категории, можно заинтересовать ею кулинаров-любителей. Идея себя оправдала: сегодня по франшизе Samura (ТОП-5 рейтинга Forbs 2016 г.) работает 250 точек продаж (23 открылось в 2015 году).

Первоначальные вложения - 250 000 рублей: предполагают затраты на оборудование торговой точки и приобретение стартовой партии ножей. Выручка франчайзи составляет 3,75 млн рублей, прибыль - 2 млн рублей (ножи продаются с наценкой 160 %).

Хорошее зрение в цене

Спрос на продукцию для здоровья неизменно высок. Этим объясняется успех «Айкрафт Оптики» — федеральной розничной сети магазинов, продающих готовые очки и изготавливающих их на заказ (имеет собственную мастерскую по обточке линз). Франшиза ТОП-12 рейтинга Forbs. В настоящее время действуют 130 своих и 350 франчайзинговых точек (120 открылось в 2015 году).

География бизнеса - более 100 городов. Роялти и паушальный взнос отсутствуют. На стартовый взнос (1,4 млн рублей) франчайзи получают торговое, осветительное, медицинское оборудование и базовую партию товара.

Франчайзер предлагает партнерам возможность делать до 300 % розничной наценки и в качестве бонуса дает 50% компенсации затрат на рекламу.

Выручка - 6 млн рублей, прибыль франчайзи - 3 млн рублей.

Для детского творчества

Вложение в подрастающее поколение большинство родителей считает первостепенным и самым выгодным, поэтому среди всего, чем сейчас выгодно торговать, товары для детей занимают одно из первых мест. Остановимся на них подробнее.

Если говорить об офлайновом формате, то успешно продвигается франшиза по продаже комплектов для творчества «Оранжевый слон» (ТОП-15 рейтинга Forbs): 10 своих и 422 франчайзинговых точки. У франчайзеров есть собственное производство в Китае наборов для рисования, лепки, дизайна, декора. Сегодня это одна из наиболее узнаваемых и быстро растущих сетей товаров для детей, представленная в 61 городе России, а также в СНГ, Европе, Азии, ЮАР. В 2015 году открылось 85 новых точек «Оранжевого слона».

Первоначальные вложения - 250 тыс рублей. Предполагаемая выручка - 7,5 млн рублей, прибыль - 1,9 млн. рублей.

Что выгодно продавать через интернет?

Сегодня создать собственный интернет-магазин может практически каждый желающий. А вот чем его наполнить, знают не все. Редакция «Сегодня» пригласила экспертов для выяснения этого вопроса. Вот некоторые категории, которые они рекомендуют для продвижения, и особенности их сбыта, на которые стоит обратить внимание (см.

Каким бизнесом можно заняться в кризис

Таблицу 2).

		На что обратить внимание
Сувениры, подарки	большая востребованность (сезонные праздники, дни рождения, памятные даты и т.д.) можно продавать товары собственного производства с накруткой до 300 %
Товары для животных	возможность заказать доставку самых популярных позиций - корма и наполнителя, которые обычно имеют большой объем, поэтому их неудобно бывает забирать из супермаркета хорошее решение для тех, у кого нет рядом с домом зоомагазина	товары с большим сроком годности, поэтому заказываются с существенным интервалом: придется заниматься активным продвижением в кризис многие переходят на кормление животных субпродуктами
Товары для хобби (алмазная мозаика, шерсть для валяния, краски, кисти, бумага для декупажа) и коллекционирования (марки, монеты, предметы старины)	увлеченные люди - благодарная аудитория: они всегда найдут средства на свое хобби содержать магазин в офлайне по этой тематике невыгодно, так как товар не первой необходимости, а в онлайн - варианте - выгодно (меньше накладных расходов, ниже цена, выше спрос)	коллекционные товары многие не решаются приобретать через интернет из-за риска подделок товары не из дешевых, поэтому спрос на них в кризис будет ограниченным
Товары для отдыха и туризма	все больше людей ориентируются на активный и загородный отдых привлекательна доставка крупногабаритных и объемных товаров до квартиры	трудно найти поставщиков (Китай устраивает не всех) много импорта - валютные риски сезонный спрос много конкурентов

Но не все зависит от популярности того или иного продукта. Для того чтобы торговля была успешной, профессионалы рекомендуют продавать то, в чем вы сами хорошо разбираетесь. Если продавец является экспертом в своем товаре, покупатель относится к нему с доверием и быстро переходит в категорию постоянных, рекомендует его знакомым. Это обязательно нужно учитывать при выборе своей торговой ниши.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Полезная информация

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

1. 1. Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости.

   Восемь способов заработать в кризис

   Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?

2. 2. Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
3. 3. Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
4. 4. Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
5. 5. Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

• Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств.

  Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.

  Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.

• Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.

  Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.

• Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
• Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.

  Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

• тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
• инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
• риски крупные и малые;
• возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Как увеличить продажи в кризис

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Каким бизнесом заняться в деревне

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.